陪伴你青春的“蒂花之秀”母公司名臣健康居然成为一家游戏公司？

作者：多半

“蒂花之秀，青春好朋友”这句广告语又是谁的青春？

曾经在电视剧、动画片的广告时间里，经常能够看到梁静茹披着一头秀发、拿着一瓶蒂花之秀出现在屏幕，再搭配那句经典的广告语，能够轻易触动消费者的记忆。那个时候受广告吸引去购买蒂花之秀的人不在少数，按照现在来看应该可以称之为“网红”。

然而随着时间的推移，蒂花之秀却越来越少地出现在消费视野中，这背后不仅有老牌国货遭遇的竞争压力，还有母公司名臣健康的战略转移。

名臣健康：日化起家，不专注日化却跨界游戏

对于不少消费者而言，名臣健康这个名字可能还会让人感到有些陌生，其实际上是蒂花之秀、美王等洗护品牌的母公司。起码在80、90人群中，蒂花之秀应该在他们的洗护认知中占据着一席之地。

名臣健康成立于1994年，2017年12月在深交所上市，2020年之前一直是以日化用品为主营业务，涉及洗发水、护发素、沐浴露等多个品类，旗下品牌包括蒂花之秀、美王、初萃、盈蔻、依采等。

以日化用品起家、靠日化用品上市，按照一般的发展思路来看，日化应该仍是其布局重点。但是让人感到意外的是，名臣却在近几年开始跨界，开启了“日化+游戏”的双主业模式，不禁让人想问一句“这步子是不是迈得太大了些”？

从2020年8月起，名臣健康就通过股权投资的方式收购了海南华多、杭州雷焰，切入网络游戏业务，此后游戏版图扩张速度便不断加快。跨界游戏领域的动机其实不难理解，在名臣健康日化用品业务增长乏力之际，急需新的业务来推动业绩增长。

在布局游戏业务之前，上市那年应该是属于名臣健康的巅峰时期，之后下滑趋势比较明显。根据当时年报来看，2017年-2019年，名臣健康分别实现营业收入6.42亿元、5.46亿元、5.17亿元，分别实现净利润4850.89万元、2966.07万元、2307.67万元。

不过，光靠日化用品业务好像无法为名臣健康带来更大的营收增长了，而且逐年下滑的业绩也反映出日化用品表现得越来越不尽如人意。这或许还要归结为日化用品市场竞争加剧，逐渐削弱了名臣健康的原有优势。

既然日化用品业务已经处于发展瓶颈期，那不如将目光放到其他的赛道，快速发展的游戏市场吸引了名臣健康的目光。面对日化用品收入下滑的现状，游戏自然被名臣健康寄予厚望，但是布局游戏之后真的挽救了业绩吗？

游戏带来增长  名臣健康整体财务结构难言乐观

在名臣健康收购游戏公司切入游戏业务的当年确实获得了显著回报。2020年年报显示，名臣健康实现营业收入6.81亿元，同比增长31.52%；实现净利润1.02亿元，同比增长343.05%。

很明显，游戏让名臣健康尝到了“甜头”，这应该也是促使其进一步加码游戏业务的重要原因。

2021年10月，名臣健康通过设立全资子公司海南星炫，又切入了游戏发行业务。截至2025年上半年，名臣健康已拥有4家全资子公司、若干家三级子公司，分别布局游戏研发及发行端，同时也对外代理游戏发行业务。

而在布局游戏的这几年，即2021年-2024年，名臣健康分别实现营业收入7.44亿元、9.45亿元、16.38亿元、13.80亿元，分别实现净利润1.33亿元、2532.98万元、7036.47万元、4671.96万元。

表面来看，名臣健康的收入相比之前实现显著增长，但背后却是持续走高的营收成本以及不断下滑的毛利率。2021年名臣健康的软件和信息技术服务业毛利率为93.77%，到了2024年已经跌至57.66%，营业成本则从2021年的1312.96万元涨至2024年的4.13亿元。

另外游戏带来的收入增长势头在2024明显减弱，净利润更是较早呈现出波动下滑趋势。到了2025年前三季度，名臣健康更是处于一种“营收增长主要得益于网络游戏业务收入提升”，以及“净利润下滑主要由于游戏发行和运营成本增加”的尴尬状态。

就游戏业务来说，不可否认其具备较高的增长潜力和利润空间，但是竞争同样非常激烈，需要不断进行研发和创新。

然而从名臣健康的研发投入来看，优势也并不突出。2024年名臣健康的研发费用为6941.05万元，同比减少37.62%，减少原因为游戏项目优化、研发团队精简撤并。在此情况下，名臣健康的游戏业务是否能够很好地满足市场期待还要打上一个问号。

日化用品成“副业”，整体处于承压状态

虽然名臣健康对外仍称其为“双主业”发展模式，但是从目前的经营状态来看，日化业务俨然已经成为了“副业”，营收贡献度不断减少。2025年上半年，化学原料和化学制品制造业实现收入1.65亿元，占营收比重的23.16%；软件和信息技术服务业实现收入5.47亿元，占营收比重的76.84%。

之前日化用品作为名臣健康的主营业务，为什么会走到今天这个地步？日化用品竞争加剧固然带来了较大的发展压力，但是名臣健康将更多的资源、重心放在游戏业务上，也导致日化用品创新转型滞后，难以更好地匹配现在的消费需求：

首先现在的消费者对洗护用品有了更高的要求，天然、环保、功能都是影响他们做出决策的因素。然而蒂花之秀等品牌存在明显产品老化、品牌老化问题，无论是从包装设计、产品卖点甚至是品牌代言人来说，这么多年来好像都没有太大的变化，也很难产生新的吸引力；

其次洗护用品市场陆续涌现了太多的品牌，除了国际大牌之外还有很多新兴品牌，他们凭借对消费需求的关注和市场潮流的把控，快速抢占了市场份额，自然也挤压了名臣健康的生存空间；

最后蒂花之秀等品牌的主要目标群体为低线消费者，主要依赖线下经销商渠道。然而现在新兴电商渠道发展正盛，错过这些新兴渠道意味着失去打开市场、吸引消费者的一个好机会，同时也无法获得更高的毛利率来支持品牌升级。

值得一提的是，并不是说老牌国货就无法吸引年轻人的目光，市场上不乏一些老牌国货焕发新生的例子，通过社交平台跟消费者打成一片、借助包装焕新重新建立品牌认知的比比皆是。但名臣股份似乎更强调其现有的“一亩三分地”，无论是线上渠道布局还是产品创新研发都显得很慢，也很难给消费者选择这个品牌的理由。

名臣健康看似借助游戏业务成功转型，但实际上面临“双主业”失衡、盈利下滑等问题。如果还延续现在的发展策略，可能会导致日化用品业务进一步承压。对于名臣健康来说，在游戏板块实现单一突围不是目的，“日化+游戏”协调发展才是重点。

结语：

在日化用品市场中，名称健康曾经凭借认知度获得了不少关注，现如今却在转型游戏、同类竞争的压力下遭遇了发展瓶颈。未来若是能够重新在产品创新、品牌运营上多下功夫，或许能够打破目前的尴尬境地，也在很大程度上决定着其未来的发展走向。