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谷歌成618最大买家 京东全球化无界零售启航

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    投资女王范冰冰:唐德影视58倍回报 海外收益200%

    一部《武媚娘传奇》再度将话题女王范冰冰推向了舆论风暴口。大尺度的性感瞬间完爆同期电视剧。范冰冰在荧屏上卖力表演背后,事关她的一笔巨额股权投资。别笑,范冰冰不仅会演戏,在投资方面那可堪称女王哟。 武媚娘背后的金主是唐德影视,正在通往资本市场的康庄大道上奔跑。唐德影视对范冰冰主演的武媚娘可谓下了血本,总资产6.4亿元,向武媚娘砸下了2亿元。 唐德影视为啥愿意为范冰冰主演的电视剧砸下这么一大笔?范冰冰也是唐德影视的股东啊。唐德影视在同范冰冰工作室签约的时候,就有不下5000万投资的约定的。当然,一旦唐德影视IPO成功,按照同类上市公司的估值,范冰冰当初投入的85万元将增值5000万以上。 投资唐德影视只是范冰冰小试牛刀,范冰冰在海外的旅馆投资那更是风生水起哟。早年,范冰冰在加拿大买了一套百年老宅,朋友劝她翻新翻新倒手卖掉,可以赚钱10%以上的收益。可有一天路过麦当劳[微博],范冰冰想起麦当劳创始人的一句话:“其实我不做汉堡包业务,我的真正生意是房地产。”姐们儿一琢磨,短暂的投机风险小,回本快,可倒卖房子也就赚个10%左右的差价,为啥不像麦当劳学习呢? 姐们儿房子不卖了,决定让房子不再是房子,给它赋予更多的商业价值。范冰冰将老宅改成了“加州旅馆”,客户目标为留学生。对于很多初到加拿大的华人,一看中国大明星开的旅馆,亲切啊。范冰冰的明星效应令旅馆生意异常火爆。后来,范冰冰如法炮制,在多伦多、渥太华等华人集中的大城市开了连锁家庭旅馆品牌“冰冰小栈”。 范冰冰在海外的房产现在挂牌价格已经上涨了90%以上。旅馆投资只是范冰冰海外投资的一小块,她现在已经将旅馆投资延伸为海外咨询服务、住宿一条龙的产业投资了,在旅馆的第一层开设移民咨询。现在范冰冰海外投资收益每年保持在14%以上,她海外整体投资收益已经超过200%。而唐德影视的投资可以让她获得58倍以上的收益。 在演艺界,除了范冰冰,现在明星们纷纷将投资当成了第二主业,甚至有的明星已经开始专业的股权投资。现在问题来了,尽管明星名气大,可几个人能成为范冰冰第二呢?对于绝大多数明星来说,隔行如隔山的投资界骗子太多,别听那些所谓的投资大师的忽悠,要花时间学习,才能成为一名成功的投资明星。更为重要的是,投资是一种修行,短暂的投机可以给你带来一笔不菲的利润,可它会让你失去长久的价值收益。(来源:新浪网 作者:李德林)

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    特种兵甘剑平:深耕创投14年 43岁VC老兵不惑

    特种兵甘剑平:深耕创投14年 43岁VC老兵不惑字号 评论 邮件 纠错2014-12-16 06:50:21 来源:环球企业家 作为一个专注于互联网及医疗等领域的早中期(A轮和B轮)投资机构,启明创投无疑将自己置身在一个异常激烈的赛道上。这个赛道的激烈程度在于,中国无论大小的风投机构,都对互联网领域的投资机会虎视眈眈,而早中期投资,又因为大量草根队伍的加入使得竞争异常残酷。 正如硅谷风投教父保罗·格雷厄姆(Paul Graham) 所言:对风投来说,最大的危险和最大的机会都来自于A轮投资,但因为竞争的加剧,如今的A轮投资实际上已经变成了B轮投资。 已经在风投领域深耕14年的启明创投主管合伙人甘剑平对早中期投资领域这种迅速的变化心知肚明,但这并未给这位现年43岁的风投“老兵”带来困惑,他始终保持着温和的笑容,且直言不讳地在向《环球企业家》表达了自己的梦想。 “我最开心的事便是,以后不论谁打开手机,都有应用(APP)和我的投资有关”,甘剑平认为未来5年将是公司的丰收期,而他的梦想便是,通过投资参与,让技术改变中国。抑或一个小小的私心便是,希望未来自己能在行业里达到一定的历史地位。 这个任务十分艰巨,于是甘剑平便在启明创投采用一种类似美军特种兵的工作方法。这种方法的精髓在于:公司人不多,总共20多人,但个个都是精英。其用人原则是,一律采用优秀学校背景,及优秀企业工作经历的人才,“大量调研,用最快的速度出击解决问题。”   执着 拥有芝加哥商学院MBA学位的甘剑平崇尚公平、民主和自由,芝加哥学派的风格也被深深烙印到投资和管理逻辑中,这种风格体现在管理当中便是极为强调团队之间的平等与开放。 2014年1月,黄佩华以合伙人身份加入启明创投,加入甘剑平的团队。她曾于纪源资本和华盈投资任职逾十年,并主导了对土豆网的早期投资。启明创投扁平化的管理风格给黄带来了深刻印象,她认为启明创投不同于其它风投公司的一点便是,不会感觉到有大佬管理风格凸显,或某单一管理者个人魅力的存在。 “甘总比较开放,虽然个人业绩重要,但他更鼓励团队的合作。他会让大家充分讨论,自己不轻易表态,如果你很坚持要投这个项目,他会鼓励你去做”,黄佩华对《环球企业家》说。 启明创投的投资副总裁周凌菲此前是在通用电气金融部工作。“公司每周二会召开互联网和消费团队例会,会让每个人把有意思的项目拿出来讨论,每个人都有投票权”,周对《环球企业家》说,内部会议让10个人从不同的角度对项目提出建议和意见,发现潜在问题和可能的增长点。 除此之外,甘剑平信奉自由市场经济中竞争机制的作用,相信市场力量的自我调节能力,认为企业自身的效率才是决定市场结构和绩效的基本因素,并希望被投资的公司也秉持公平、公正竞争的角色。 在其成功投资的携程、世纪佳缘、淘米网、大众点评等企业中,甘剑平这种信奉市场力量的投资风格便已经凸显出来,这种风格伴随他从2000年加盟凯雷集团成为董事兼副总裁,到2002年担任携程董事,2005年担纲空中网集团首席财务官,再到2007年任启明创投主管合伙人至今。 除了生意上的应酬和调研,甘剑平将其大部分时间都埋在他位于上海陆家嘴(600663,股吧)金茂大厦的办公室里。这位启明创投的主管合伙人需要参与投资项目的审查、参加在美国召开的合伙人电话会议,还需处理与被投资人的关系。 风投该如何处理“与被投资人的关系”?甘认为,如果一位投资人与创业者的矛盾闹到公开化,就说明这个投资项目是失败的。但反过来讲,投资人不是经营者,投资人管理经营投资的项目,某种程度上已经是一种无奈的选择。因此,“好聚好散”便成了甘剑平从事风投行业的标准,他的原则是,要不就赚大钱,要不就平心静气做生意。 “如果公司不缺钱,我建议永远不要引入风险投资,因为资本有代价,权力和义务是对等的,一个人说了算多好”,甘剑平坦率地对《环球企业家》说,其犀利的言语却并不和他的投资风格相悖。他认为,如果双方的观点是相同的、中意的,就应该尽量去寻找合理的价格,而不是在预期差距很大的情况下,寻找一个根据未来情况赌博的公式,“有的情况导致公司分裂了或者创始人家庭分裂了,这是投资人的失败”。 甘剑平的职业目标很清晰。从1990年尚未高中毕业的甘剑平孤身一人赴美留学伊始,他就有了独立做抉择的习惯。 2000年,凯雷成为率先进入中国内地市场的少数几家美国风险投资机构之一,甘剑平也在彼时加入了凯雷的投资团队。在凯雷5年,甘剑平主导了对携程旅行的投资,也实现了财务自由,受到创业者的浸染,便开始了真正介入创业企业内部的打算,至2005年加入空中网,履任CFO一职。 不过一年后,甘剑平选择重回投资领域。在空中网,把曾在投行和顾问的眼光把公司从市场、销售、财务、绩效、人事管理到资本市场的各个方面都实际操作了一遍。对于离开的原因,甘剑平坦言其实更偏好战略和宏观的工作。 彼时,启明创投的两位创始人都和甘熟识。创始人之一的Gary Rieschel是软银风险投资、Mobius风险投资、软银SAIF等数家风险基金的创始人及投资人,因看好中国的投资机会于2005年带着全家到此,邝子平则是英特尔投资事业部中国区总监。 对于甘剑平来说,最艰难的是在美国求学的大学阶段。因为在上个世纪90 年代初就赴美留学,在美国有两年半的时间,甘处于每周读书40个小时、工作40个小时的状态,完全通过自己去维持生计。“当时的上海整个浦东没有一幢超过5层楼的房子,这段经历让我觉得什么都不怕了,也没有什么环境不能支撑下来,”甘在办公室指着陆家嘴林立的高楼说。  创新 如今,甘剑平对《环球企业家》总结道,“我的投资逻辑是Lovis,这是个组合单词,即基于location位置、voice声音、image图像、sensor传感这几个维度的互联网及移动互联网相关项目。” Location的概念是基于地理位置的企业,例如大众点评、蚂蜂窝等关注餐饮和出行;Voice声音方面,启明创投投资的比邻是以移动互联网为基础的聊天工具,已达上百万的日活跃用户量,云知声是专注语言识别服务的自然语言分辨项目;Image则包括图片和视频,美图秀秀、蘑菇街为其投资代表;Sensor即以技术升级为导向。 关注早期偏后阶段的启明创投聚焦的互联网消费、医疗保健、信息技术、清洁能源4大板块投资中亦是甘剑平的特点。他带领着互联网消费团队,单笔投资金额平均约1000万美金。在启明创投,甘剑平带领团队投资的世纪佳缘、淘米网、PPS TV、呈天时空、开心网、当乐网、大众点评、蘑菇街等约20%的启明创投投资项目。 据投中集团统计,截至2014年11月,启明创投共发起174个投资,投资超过70家企业,其中有15家企业已经实现并购和上市方式的退出。 启明创投共募集了4期美元基金和2期人民币基金,目前管理资金总额超过11亿美元。2014年4月,启明创投募集的第4期美元基金规模为5亿美元,其出资的有限合伙人主要为普林斯顿大学基金、强生家族的慈善基金、哈佛大学养老基金和北京发改委等。 在启明创投的20余人投资团队中,甘领导的互联网与消费团队有10人。投资成员多为复旦、北大等高校毕业生,在甘剑平的影响下,该团队从2008年开始启用了自己的大学生顾问团队,即在母校长期维护1至2个高校学生进行调研工作,完成100个随机用户反馈等。 由于互联网项目很难在早期盈利,数据和用户对项目来说就显得更为关键。除了大学生顾问团队和专业咨询公司和的项目市场调研外,对于产品和技术的尽职调查都由甘剑平自己的团队负责。 在谈到如何筛选项目时,甘剑平列出了4个方面:第一是市场规模及对行业、大势的判断。“刚开始做vc的时候,全中国的互联网用户只有几千万,所以要判断什么时候风会来,来什么样的风,风会吹到哪里”,甘剑平说。 二是对单一的产品和技术的判断,从几个待选项目里选出最优秀的;三是对人的判断。受过良好教育、在大公司受过规范的职业素养教育、视野开阔的人最被看好;四则是估值和谈判条件。 与一些同行相较,甘剑平认为自己比较自豪的是公司在行业内积累的口碑。启明创投的风格则是,在签订投资意向书之前完成尽职调查,减少投资的不确定性。“启明要不不签投资意向书,要签就会八九不离十”,甘剑平说,他的要求是,签订投资意向书之前就把工作做到极致,对产品的了解非常渗透,长时期关注、投资不要拖泥带水。 现今用对赌和回购的方法来减少投资风险亦是很多投资机构的惯用手法。对赌协议是投资方与融资方在达成协议时,双方对于未来不确定情况的一种约定。如果约定的条件出现,投资方可以行使该权利。 但启明创投通常不会进行项目对赌,甘剑平认为,虽然对赌会在一定程度上规避公司投资的风险,也会限制公司在某一时期的发展,但他认为,“要不我自己看懂了,要不就不会投资。”(来源:环球企业家)

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    巴菲特致股东的信:2015年六大投资建议 远离比特币

    新的一年即将到来,普通人究竟该如何做好自己的投资?理财网站gobankingrates.com总结了知名投资者巴菲特在其2014年致信股东信中的诸多建议,并给出如下六大主题。   1.投资指数型基金 在2014年致投资者信中,巴菲特建议投资指数型基金。 我的建议是将10%的现金投入到短期国债中,另外90%则介入低成本的标普500指数基金(比如Vanguard的指数型基金)。我相信长期来看,这个投资组合将跑赢大多数市场参与者。   2.远离比特币 巴菲特最著名的投资理念就是不买入那些自己不懂的公司,这导致他错过了科技类公司的发展,包括IBM等。而在接受CNBC采访时他则是表示比特币根本不能算作一种投资方式。 远离比特币,我相信这个东西只是一场海市蜃楼。比特币只是一种传递货币的方式,本身并不具备任何的意义。我们完全可以找到其他的替代品。在我看来,比特币的内在价值几乎为零,这只是一个笑话而已。   3.学会阅读财务报表 身患Hodgkin淋巴瘤的Tre Grinner在许愿基金会的帮助下获得了高盛的实习资格,而巴菲特8月接受CNBC采访时意外的对Grinner给出了建议: 尽量多的去学习会计学内容,会计是商业活动的语言。这对于你阅读理解财务报表非常有帮助。读懂财务报表一开始可能会有一些困难,但是当你掌握了之后将受益无穷。  4.专注于存钱,而不是一夜暴富 尽管巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦和吉尔伯特旗下Quicken Loans合伙,为猜对2014年美国男子大学生篮球联赛(NCAA)全部比赛胜负结果的人提供10亿美元奖金。(概率是920亿亿分之一) 但是巴菲特还是告诫大家: 我认为及早培养存钱意识十分重要,在这个基础上才能考虑如何尽快的赚钱。这说起来容易做起来难,一夜暴富几乎是不可能的事情。   5.如果股市下跌,逢低买入,不要低位抛售 同样是在接受CNBC采访时,巴菲特强调: 我乐于逢低买入,越跌越买。如果你告诉我市场将在下周大跌500点,那么我很可能会买入许多股票或者相关公司。我并不知道市场会如何做,但是我了解如何寻找那些被低估的公司和股票。  6.不要假装自己是专家 如果你不懂投资,那么其实你就是在赌博。在投资领域获得很好的收益未必需要你成为专家。但是如果你不是专家,那么最好就承认这个事实。如果有一些利润看起来会很容易快速获得,请直接说“不”。

  • 创业指南

    不靠谱的“黑天使”:创业者的控制狂 只看不投爱好剽窃

    天使投资最早兴起于国外,是指提供创业资金以换取可转换债券或所有权权益的富裕个人投资者。天使投资人一般以个人对主,主要在公司发展初期进行投资以为创业者提供少量创业资金和后期高回报而闻名。 但天使投资人概念越来越强化的同时,也有一部分不靠谱的“黑天使”混迹其中坑害创业者。下面来历数不靠谱“黑天使”的三个个特征,以供创业者参考。   控股过高,掌控财务 黑天使的特征之一就是,他们在创业团队需要资金的时候强势进入掌握创业公司三分之二股份,在公司天使期过后不愿意用适合的价格退出也不愿意进行A轮追加。甚至把公司的财务状况一手揽过,表面上看似为创业者分担公司实则为公司未来的发展买下了隐患。创业者如不清楚公司财务状况后期融资则无法进入评估。   只看不投,商业计划被剽窃 这类黑天使已经是创业者非常熟悉和憎恨的。黑天使打着看项目给投资的旗号欺骗创业者拿出公司的创意和商业模式。在详细的了解了运作过程之后却不愿意投资创业者,而是把创业者的创意和模式自己使用,这类剽窃创业者项目黑天使最普遍且一直都存在。更有黑天使在注资公司之前高价挖走团队人员进入继续研发,直接掌握公司全部股权把创始人隔之门外。 创业者在和投资进入交谈之初可浅谈公司与产品,在不了解投资人背景和投资倾向领域之前不要把公司核心内容交代出去。   投资失败要还钱 所谓天使投资就是在公司创立前期进行投资,属于风险投资的一种。有一句顺口溜这么说:“投资有风险,入行需谨慎。”而黑天使则属于“入行不谨慎,想只赢不输。”这类黑天使投资创业者之后,如公司失败关闭黑天使则会让创始人进行债务偿还,以偿还当时黑天使对公司进入注注资的金额。而从理论上来讲,天使投资属于风险投资,把钱拿出去的那一刻都是存在风险的。拿风险投资的创业者是不必偿还天使投资人这部分钱的。 这类赢得起输不起的黑天使让创业者背负上债务用多年的时间去赚钱偿还而消磨掉创业者的继续创业的激情,这类扼杀创业者的黑天使要远离。

  • 产业风云

    《一步之遥》20亿票房成幻影 背后VC谁哭泣

    据资料显示,《一步之遥》的制作成本3亿元,20亿票房成幻影。投资和发行方中,除了传统的影视公司,还有爱奇艺和大众点评网,各大互联网公司正在逐步进入影视领域。 姜文在今年的贺岁档似乎打了个滑铁卢。剑指20亿的“奥斯卡级”制作《一步之遥》上映后情形并不乐观,观众不买单。 一周的4亿元的高票房和豆瓣6.4的低评价形成鲜明对比,随着排片占比的减少,后期将动力不足,姜文仅让子弹飞了一步之遥。 此次的众多投资方中和发行方中,出现了爱奇艺和大众点评网的身影。爱奇艺在今年7月成立电影公司后,首次投资献给了该片,而大众点评网今年也向电影频频出手。 《一步之遥》用刻意虚假的镜头大篇幅描绘了民国时期虚无的狂欢盛宴。这或许也是互联网进军影视业的写照。 20亿票房岂止一步之遥 轰轰烈烈的鸿篇巨制《一步之遥》终于在贺岁档如期上映。在一周内一举取得3亿多的票房,可谓抢眼。而华丽丽的数字背后,又隐藏着几多危机。   根据艺恩网数据,截至12月25日,影片《一步之遥》的累计票房为4.2亿元,相比《匆匆那年》四周累计票房5.5亿元,《心花路放》上映6天6亿多的票房,4.2亿似乎是不错的战绩。而首周的功劳还要归功于前期的宣传造势。 而从制作成本来看,据公开资料显示,《一步之遥》的制作成本高达3亿元,要想赚得盆满钵满,路途仍旧遥远。而影片的排片占比也已从50.65%降至14.74%。 加之电影不得人心,观众的评价出乎意料之低,随着排片的下降,增长动力不足。 在影片上映之前,姜文团队豪言目标是20亿票房。制作人马珂也曾表示该片将直奔奥斯卡。 而事实是其零点场票房和首日票房均未达预期目标,报收9780万元(含零点场票房),在中国内地影史首日票房排行榜中排名第八位,相比《变形金刚4》首日1.9亿元的票房,才9000多万的票房无疑显得寒碜了些。 据悉,此次影片的投资者中,北京不亦乐乎电影文化发展有限公司绝对控股,投资方不仅有哥伦比亚电影公司、英皇影业有限公司,还集聚了中影、万达、上影、爱奇艺等多家投资者。 北京不亦乐乎电影文化发展有限公司成立于2007年,根据全国企业信用信息公示系统显示,四名自然人股东中,姜文和马珂分别是第一和第二大股东,总占股达95%。 此前公司曾向媒体透露,《让子弹飞》的一半投资额出自该公司,此次对《一步之遥》的具体投资额度则不得而知,记者多次致电公司,直至截稿前一直无人接听。 按照国内片方的分账比例,该片起码需要9亿元以上的票房才能保证回本。而如今在一些业内人士看来,《一步之遥》能否成功回收成本都是个未知数。民生证券分析师郑平表示,现在票房4亿多肯定低于预期,对院线来说,创造不了太多票房,排片也不会支持,后期会乏力。 万众期待的姜文牌奥斯卡大片到底怎么了? 从题材来看,《一步之遥》定位在民国时期,立意深,却没有精准地定位用户群,对观众的迎合程度太低。除了所谓的“大制作”,各个指标都不如《让子弹飞》来得成功,《让子弹飞》中江湖气体现得淋漓尽致,姜文在剧中痞性十足,在《一步之遥》中虽称“雅痞”,并没有笑傲江湖的气概,也没有大喜剧的畅快或者大悲剧的发人深省。 据记者了解,《让子弹飞》是姜文和马珂合作的首部商业片,姜文此前的影片《太阳照常升起》等都以“看不懂”而著称。姜文曾向媒体坦言,在拍摄中资金一直是很困扰他的地方,在遇到马珂后,他便可以只管拍电影,马珂负责筹钱、推广等其他事项。在《让子弹飞》大获成功后,便迎来了《一步之遥》,而离预期的成功却不止一步之遥。 投资方也陷入了困局,一方面票房上要打胜仗,一方面艺术上也希望达到高境界,两者完胜难之又难。用商业的手法追逐商业成功当然是可行之途,而用艺术的手法追逐商业成功实为不易,艺术功力不够火候时,将导致失败。 而另一方面,发行方显得能力不足,对市场把握不够准确。此次的发行公司中除了中影集团等传统的影视公司之外,还有大众点评网,互联网公司正在逐步进入影视领域。 互联网砸钱狂欢 继猫眼电影预售《心花路放》大获全胜之后,其他的团购网站也跃跃欲试。大众点评近日出击贺岁档,摩拳擦掌拓展影视上游,在泛娱乐化产业链的布局上迈进了一步。 首先联合出品了电影《匆匆那年》,其CEO张涛跨界担任《匆匆那年》的联合出品人。据悉,此次合作中,大众点评发挥了吃喝玩乐入口以及媒体平台的作用,线上通过大众点评平台的优质广告资源以及大众点评合作伙伴包括QQ空间和微信等优质资源,线下通过地面部队锁定千万用户,帮助《匆匆那年》完成了共计2亿吃喝玩乐用户的触达。 紧接着大众点评网成为《一步之遥》发行方之一,负责电影的宣传发行工作,据公开资料显示,大众点评在手机移动端斥资10亿元,派发电影现金券等优惠,噱头十足。而这也是团购网站经常采用的推广策略。 据了解,微信电影票、爱奇艺《一步之遥》9.9元预售过千万。今年,电商成了制片方和影院最得力的助推手,通过超低价促销、低价在线选座,观众通过电商平台贡献的平均票房超过全国总票房的40%。 而据相关分析师给出的数据显示,去年线上和线下的购票比重是1:9,可见其增长速度之快。根据大众点评网给出的数据,截至12月,大众点评在线选座数量(出票量)是年初的30倍。 猫眼电影方面称,其在整个在线电影的市场份额达到70%。在此次《一步之遥》中是最基本的票务合作,而在《智取威虎山》这部电影中有资源上的投入,在宣传这一块给予指导性的建议。 不论是猫眼电影还是大众点评,它要做的不只是吆喝卖电影票,而是转身发力电影行业。电影不仅带来人气和商机,也带来了用户数据。 对于一家点评网来说,对用户行为的了解可谓透彻,收集用户信息,对电影的看法等数据进行分析。而拥有这些数据,就能够精准投放广告信息,防空心化和管道化。 猫眼电影方面也透露,他们根据大数据的分析来确定投资哪部电影,选择影片中的黑马。Netflix便是绝佳的例子,以其大数据驰骋影视界。 目前团购网站美团、大众点评和糯米网三分天下,根据易观国际分析师孙梦子提供的市场份额数据,美团占54%,大众点评占22%,糯米占14%。 她还提到,大众点评此次作为发行方之一,和美团之前做《心花路放》道理一样,都是往前端上游走一走。 在此次《一步之遥》的投资中,爱奇艺甚是抢眼,高调地成为联合出品,是爱奇艺影业的处女投资。 互联网公司纷纷砸钱后,究竟收效几何也只有冷暖自知了。(来源:理财周报)

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    熊晓鸽:LP曾很害怕我们投90后 寻找下一代马云马化腾

    熊晓鸽说: 1,移动互联网领域,会出现一批年轻的创业明星。就像PC互联网时代,出现了李彦宏、马云、马化腾一样。 2,在移动互联网领域,从前沿技术到用户体验上,“90”后都更有优势,因此他们更可能在技术和商业模式上创新。 3,移动互联网细分领域中,谁会长得更大、谁的商业模式最可能跑出来,这是给投资人的难题。要从新事物走向产业,还有很多基础工作要做。 4,PC互联网,大钱都让国外基金赚了。移动互联网要避免这条老路,需要国家改变上市规则,让还没有盈利的互联网公司也能在国内上市。   图片说明:以“90后心态”投资“90后”的熊晓鸽 这一年在公开场合,熊晓鸽总是很乐意强调自己是“90后”。这位IDG资本的创始合伙人是这么解释的:我是1992年回国做VC(Venture Capital,风险投资,以下简称VC)的,1993年IDG资本成立。“所以我们也是‘90后’,是以’90后’的心态来做移动互联网时代的投资的。” IDG资本对“90后”的“偏爱”,并不仅限于口头表达。今年8月,IDG正式设立了“90后基金”,这只总规模1亿美元的基金主要用于年轻创业者。9月份又启动了“自由人计划”,在全球范围内寻找30位30岁以下、怀揣创业梦想的年轻人,为其提供创业之前的培训。 更具象的偏爱,则体现在具体投资上。据公开资料,截止今年8月,IDG对“90”后的投资案将近20个。而所谓的“90后”中,其实1/3是85后。 “我认为下一代的创业英雄,会出现在这一代人里面。”熊晓鸽解释说,如果从年龄上分析,上一批互联网创业英雄,“无论是BAT(百度、阿里巴巴和腾讯),还是周鸿祎、张朝阳,他们中的成功者大都是60后以及70后偏早的一辈人。” 对“90后”的偏爱,背后是IDG寻找下一个马云、马化腾的强烈欲求。“移动互联网规模的增长,远不是PC互联网所能比拟的。”熊晓鸽很坦率地说:IDG已经将投资重心转移到移动互联网上了。 相对于PC互联网,移动互联网不仅改变了人们的生活方式,“同时也意味着更低的创业门槛、更快更高的增值空间,当然竞争也会更激烈”。PC互联网用户在过去十年的快速增长,被认为造就了当前的一批明星企业家。今年11月在乌镇举行的首届世界第互联网大会公布,中国有8.57亿移动互联网用户,为全球最高。 IDG资本1993年成立,是在中国投资的第一个VC基金管理公司。过去20多年间,IDG投资了300多家公司、其中70多家已经上市。这家基金一度曾是互联网投资的代名词,中国互联网发展史上的明星企业中,百度(纳斯达克股票代码:BIDU)、腾讯(港交所股票代码:00700)、奇虎360(纽交所股票代码:QIHU)等都曾有IDG的投资。 移动互联网大潮中的“90后” 腾讯财经《资本论》:你本人和IDG资本都很关注年轻人,为什么? 熊晓鸽:阿里巴巴上市(纽交所股票代码:BABA)上市第二天,我在湖南岳麓书院举办的千年论坛上说:马云将中国的PC互联网产业推到了顶峰,但也意味着PC互联网快速发展时代的结束。 下一个时代,是移动互联网的时代。这并不是说阿里巴巴这家公司没戏了,只是说它也要向移动转型。一个佐证就是今年的双十一光棍节,各家平台的统计中很重要的一项,就是有多少交易来自移动端。 与PC互联网相比,移动互联网非常不同,表现在它离用户更近、更为灵活。它在改变人们的生活方式和生活习惯,比如以前你出门订机票或者酒店可能会提前一两天,但现在可能只提早半个小时。 而相对于我们甚至相对于80后,“90后”对移动互联网应用使用地最多。这个技术快速发展时,正好是最初一批“90后”在大学期间,他们的兴趣、思想、价值观和消费行为都受到移动互联网的影响。 据不完全统计,中国大约有2亿“90后”人群,当他们逐渐步入主流社会,成为工作人群、消费人群的主力军时,基于移动互联网的各种应用可想而知会有大爆发。作为VC,我们关注围绕年轻人需求和生活方式的创业者。   图片说明:今年8月,IDG发起“90后”基金,基金规模1亿美元,投资于年轻创业者以及围绕年轻人生活和需求的创业项目 腾讯财经《资本论》:在移动互联网的创业大潮中,为何更看好“90后”? 熊晓鸽:从前沿技术到用户体验,“90后”都有非常明显的优势。首先“90后”更能了解同年龄段的人的需求和感受。 比如像弹幕视频,我们看的时候,可能第一感觉是,“实在想不清楚这种东西为什么火,满屏幕都是字,图像都被挡住了”。但弹幕视屏网站Bilibili的创始人徐逸就知道,这是“90后”的趣味。 另外一个工具,只有使用的频率够高,才可能想到用它去解决一个实际问题。移动互联网也是一个工具,“90后”用的最多,他们也相对更有创造力。现在很多新的应用,可能在我们看来都不可思议,但年轻人们用得如鱼得水。 腾讯财经《资本论》:你一直在对比PC互联网和移动互联网。整个PC互联网时代,中国的互联网企业一直被批评没有原创、奉行拿来主义。“90后”来了、移动互联网来了,这点会改变么? 熊晓鸽:移动互联网时代的技术和商业模式创新,中国未来都有可能走的比美国更快。因为我们的用户比美国多,使用频率更高,竞争更激烈。出现新技术和商业模式的可能性,理论上也要更高。 PC互联网时代,中国互联网企业的C2C(copy to China)战略一直受到诟病。但在移动互联网时代,这一点就有望改变。微信是一个很好的案例,在美国也有很多人使用微信。 由此发生的另一个改变,是中国未来的互联网企业将可能不再局限在国内,而是走向全球。PC互联网时代的明星企业,其实主要收入都来自中国,这是它们的幸运,因为中国市场足够大。而它们的美国同行,其实很大一部分收入都来自海外,这种区别导致谷歌(Google)们的管理、市场和产品都更多样化,也更国际化。 移动互联网:一切皆有可能 腾讯财经《资本论》:移动互联网到底会在哪些领域创造创业机遇? 熊晓鸽:PC互联网时代,电子商务和广告是两个被验证过的商业模式。移动互联网的机会则会大得多,我认为未来盈利会是来自付费内容。 如果关注一下自己的生活方式,就会发现移动互联网几乎渗透到生活的每个角落。第一位是衣食住行,提供又好又便宜又有品味的服务信息,这一点移动互联网能比PC更方便、更快捷。这是O2O如此火爆的原因。 在此之上的,人们对更好、更公平的健康医疗、理财以及教育服务的诉求,甚至与人们喜怒哀乐的情绪相关的服务,都可能是移动互联网创业的方向。 问题是作为VC投资人,要判断哪一个能够做得更大,能够变成一种商业模式,这是一个挑战。至于IDG的布局,就暂且让我们保留点商业秘密吧,竞争很激烈,就自己悄悄做好了。我只能说我们在垂直的八九个领域里都有布局,而且每个领域都尽量挑选到行业里的领头羊。 腾讯财经《资本论》:我记得四年前,你对文化娱乐投资就情有独钟。移动互联网和这一块能有所结合么? 熊晓鸽:IDG切入文化娱乐还是比较早的。以旅游为例,我们对产业链做了一系列研究,投资了携程、如家、汉庭、印象系列,旅游景点则有乌镇、古北水镇等。 文化娱乐,我觉得这是生活中很重要的一部分,能让人更快乐。我现在对这块的投资仍然很有热情,不过现在可能更为理性一点。方向是没有问题的,不过如果要投资现有的运营主体,恐怕还需要制度上进一步深化改革,能够让商业运作真正可行。 即便如此,文化娱乐与移动互联网,依然有非常多的可结合的地方。最简单的结合,就是影视娱乐内容向移动互联网的迁移。而旅游、文化产业等,也可以基于移动互联网做服务、市场营销等等的创新。 腾讯财经《资本论》:那么你是否鼓励年轻人都跳进去创业呢? 熊晓鸽:尽管我认定移动互联网是下一个投资热点,但就像我刚刚说的,从VC投资人角度要判断谁能做得更大,哪个商业模式可能能做出来。 基于移动互联网的很多新事物都刚刚冒头,处在非常早期的阶段。你们有没有发现,移动互联网里面没有人敢自称专家?只有说那些人尝试地比较早,大家都还在摸索的状态中。 这些个新事物要真的长大、要真正变成一个产业,还有非常多的工作要做,比如搭建最基础的数据库。移动时代的数据分析,和PC互联网也会有很大差别,比如前者更碎片化、使用场景也更多样化。同时,因为可行的商业模式还没出来,所以也需要创业者不停地去尝试、去吃亏,积累经验、找到可行的模式。所以对创业者来讲,竞争也是蛮大的。   图片说明:91无线是IDG移动互联网布局的代表性项目,去年作价19亿美元被百度收购。 投资难题?一场和自我的战争 腾讯财经《资本论》:大家都看好移动互联网,投资价格也水涨船高。你之前也说过,BAT加入竞争一定程度上抬高了价格。那么到底怎么看待这个问题呢? 熊晓鸽:BAT未来依然会是移动互联网领域的重要投资者。它们的进入,确实给企业提供了多一种的选择。 价格体现的其实是交易双方对价值的判断,所谓价格高低其实都是外人的评判。如果交易双方都认可,其实就没有对不对的。对像BAT这样的大公司来说,它们也可以自己折腾,但这里面有机会和资金使用的成本,如果折腾了很长时间、做出来的东西还没有什么竞争力,那就划不来了。 现在讨论最热的一个话题,就是这个投资市场上到底有没有泡沫。我认为泡沫永远都会有的,对于做投资的每个人,都是在泡沫和没有泡沫之间生存,每一个都在判断。所以才会有眼光高低的区别,当然也会有问题好坏的差别。 腾讯财经《资本论》:投资“90后”,20多岁的IDG如何保持竞争力? 熊晓鸽:也有人说在移动互联网投资上,IDG似乎落后了。其实在这个领域,我们应该是第一个赚钱的。去年百度宣布以19亿美元收购91无线全部股权,创造了中国互联网有史以来最大的并购案。IDG是91无线最大的VC投资人。另外去年上市的3G门户,也是我们的投资的。 早在2005年,我们就认为移动互联网会是中国的下一个热点。这是我们整个团队的共识,所以仅就移动互联网的投资而言,我们的判断和布局都是比较早的。 从那个时候迄今,我们在移动互联网方面投资了超过20家公司。当时很多LP(Limited Partners,有限合伙人,即基金的出资人)都觉得害怕,质疑怎么会投这样的项目,因为都特别早期,有的连明确的商业模式都没有。当时其实时有很多争论的,我们也很有压力。 任何年代的投资,对人的判断都是第一位的,这又不是光靠理性衡量就能实现的。我觉得判断“90后”创业者,除了他们的执行能力及应变能力外,最重要的衡量标准还是学习能力,这在移动互联网时代尤其重要。因为刚刚说的,这其中很多细分领域的商业模式都还有待验证,创业者需要不断学习、不断尝试。 我们其实也在不断学习。“90后”大多思维开阔,与我们的不同,除了一些价值观念层面的,还有他们喜怒哀乐的表达方式可能都很不一样。 但作为一家投资基金,这些年积累的经验是不会过时的。真正对创业者有用的,是我从过去失败中得到的教训,我可以拿出来分享。这是每家基金最有价值的东西。 腾讯财经《资本论》:有投资人说现在很焦虑,因为“创业者年龄越来越小,还要面对很多年轻投资人的竞争”。你有这样的焦虑么? 做投资,所谓竞争都是自己跟自己竞争。我倒不觉得同行之间比个价就是竞争,有些公开场合我也开玩笑说,我们大家应该坐下来谈谈,别彼此搞来搞去把价格抬高了。所谓竞争,更多的应该是眼光、判断上的差异。 对移动互联网的投资,其实主要竞争恐怕还是在外资VC之间,本土很多人民币基金恐怕都不会投这个领域,因为经验不足。 这也和中国资本市场的退出机制有关系。中国的创业板、中小板一定要解决这个问题,即要让我们的互联网公司在不盈利的时候就能够在国内上市,我认为这是需要解决的最最重要的问题。但这需要国家改变上市规则。 否则就可能重蹈PC互联网时代的覆辙:最牛的公司都在海外上市,股东大多在国外,VC投资人也大多是美元基金。此前我还和相关部门的领导说:中国人最怕吃亏,但在这件事情上却吃了大亏。中国市场虽然创造了创业机会、创业团队挣到了钱,而从投资者的角度上说,大钱都是国外基金挣的。(来源:腾讯财经  作者:杨杨)

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    小天鹅火锅“悔婚”弘毅:操作路径分歧 高层沟通不畅

    重庆火锅“第一品牌”小天鹅易主一事悄然生变。 12月29日,小天鹅集团控股公司总裁何永智公开表示,小天鹅餐饮与弘毅基金由于战略上的分歧难以解决,双方的联姻已经正式搁浅,自己也将再次回归,未来一段时间暂不找合作方。 不过在外界看来,何永智此举是对其一手经营了30多年的品牌的难舍情怀。弘毅内部人士亦向《每日经济新闻》记者表示,“何总对品牌有很深的感情,想继续自己运营”。 事实上,眼下餐饮业正处于低迷期,市场分析认为,此前小天鹅餐饮在引入风投后激进扩张却无奈错过最佳上市时间,眼下面临一定资金压力。此次与弘毅基金联姻搁浅,但仍然要走移动互联网路子,必然面临更多的挑战。   担忧人才流失 小天鹅“悔婚” 今年9月,商务部发布公告显示,“弘毅投资基金五期有限合伙收购重庆佳永小天鹅餐饮有限公司(下称小天鹅餐饮)单独控制权”,弘毅基金将通过投资工具收购小天鹅餐饮约93.2%的股权。 几个月过去,双方的合作却没有了下文。在谈到此事时,何永智说,“我永远是小天鹅故事的主角。”其语气和之前相比已发生了翻天覆地的变化。 今年4月,何永智在《中国企业家》的一篇文章中谈及女儿接班有关小天鹅火锅产业时曾坦言,“小天鹅火锅因为有风投进来,本身都职业化了,要不就上市,要不就以风险资本为大头,不需要太费心”。 9月初,何永智在接受多家媒体采访时提及与弘毅的联姻,甚至以“小天鹅这个‘剩女’找到了‘高富帅’”作为评价。 按照何永智此前公开表述,在弘毅基金接盘小天鹅餐饮93.2%股权后,她自己也会逐渐淡出,将更多的精力放在自己第三次创业事项上,做好养老地产项目。 据重庆本地媒体报道,小天鹅餐饮之所以有意与弘毅基金合作,源于对方希望传承小天鹅这个已有33年历史的品牌,这与何永智的理念不谋而合。不过双方在终极目标理念上的一致性,却未抵得过在具体操作路径上的分歧。 “双方的管理团队在磨合中出现了两种声音,这本来是一个必经过程,但问题在于两种声音在长时间磨合中相距越来越远。”何永智表示,包括品牌、企业定位等,双方都有不同的看法,一个决策出台往往会消耗大量时间、精力,这并不利于小天鹅的长远发展。 《每日经济新闻》记者注意到,商务部公告的公示时间为9月28日至10月7日,事实上,这桩曾被业界颇为看好的联姻早就有了裂痕。 何永智也表示,上述公示时间曾被延长了一个月。至于延长缘由她并未说明,不过重庆餐饮界一知情人透露,这与双方存在较大分歧有关,双方都希望能再争取一些时间好好谈。 而令何永智最终决定“悔婚”的,是越来越多的中高管理层反映与弘毅基金沟通有障碍,这很可能导致小天鹅餐饮大量高层人员流失。  资本与创业者联姻难 近年来,资本投资餐饮行业一直都有着较高热情。“投资机构在选择投资标的时主要看现金流,而餐饮企业一般现金流都比较大。”一位投资机构负责人表示。 资本的逐利性往往引领着餐饮企业启动上市之路,小天鹅也不例外。 《每日经济新闻》记者了解到,2007年,红杉资本和亚洲创投向小天鹅投资2000万美元,欲通过标准化经营及管理包装小天鹅上市,但最终却因全球金融危机爆发,加上国内餐饮企业IPO暂停,致使上市计划搁浅。 而对于此次小天鹅 “悔婚”事件,有资本圈人士以“早悔早安心”评价。《每日经济新闻》记者注意到,创业者与资本之间的“谈婚论嫁”近年来频频闹出不和。有分析认为,创业家对自己一手打拼出来的企业有着难以割舍的情感,希望自己的品牌能朝着自己希望的方向前进,而资本的逐利性往往很难兼顾这一点,双方难以谈拢非常正常。 弘毅基金公关部人士则向《每日经济新闻》记者坦承,“双方谈得越多,何总越多地想起她30多年的创业经历。她对品牌有很深的感情,想继续自己运营,暂时不考虑引入新的投资。” 何永智也向重庆当地媒体表示,今后一段时间,小天鹅都将暂时不找合作方,小天鹅不是要做多大,而是要做强。 “创业者与投资者的分歧主要表现在对公司的发展战略和企业内部管理上面。”上述投资机构负责人告诉记者,双方团队在企业文化、视野等方面,不可避免地产生冲突,或是因人才政策不能得到延续、或是因为思想冲突等。   将借鉴弘毅互联网思维 “大多数做餐饮企业的都希望能够转型,小天鹅‘出嫁’弘毅基金是一个很好的选择,弘毅的互联网背景,以及它的互联网营销模式和管理思维,很可能促使重庆火锅界大洗牌。”一位曾颇为看好此次联姻的重庆餐饮界资深大佬对《每日经济新闻》记者说。 如今尽管“出嫁”弘毅告吹,小天鹅餐饮却有意延续这种互联网基因。 何永智公开表示,明年小天鹅火锅将基于移动互联网进行深度运营,甚至可能大规模推向市场,让小天鹅走向千家万户。不过对于该创意的具体思路,她表示目前还不能透露。 此外,何永智还计划调整小天鹅火锅的味道,在各个地区推出适合当地的传统口味。《每日经济新闻》记者了解到,2007年红杉资本和海纳亚洲创投投资小天鹅时,为了更快扩张,小天鹅火锅在全国26个省市推行标准化小锅线路。 “餐饮业厨房标准化并不适合于所有企业,特别是火锅讲究对味蕾的明显刺激,标准化道路难免令其失去一定特色,它不同于中式快餐,讲究快速高效。”重庆饮食行业协会人士表示,不过小天鹅的这一改变能更加贴近市场,有利于其进一步发展。 而对于何永智提出的移动互联网思维新路子,重庆餐饮界不少人士持“不评论”的态度。 上述重庆餐饮界资深大佬则表示,用移动互联网思维发展火锅模式,在重庆并非首创,包括网上预订、送餐等已有企业涉足,但包括奇火锅、德庄等大型连锁火锅企业却少有涉足,这里面的挑战很多。 “小天鹅餐饮之所以愿意卖给弘毅基金,和它急于扩张上市引起的系列遗留问题有关系。”重庆资本界一名人士表示,抛开火锅外卖自身的难度系数不谈,小天鹅此前在引进红杉资本后豪掷资金大规模扩张,却并未实现海外上市,再加上近年餐饮业遭遇低迷,其资金库不算宽裕,而进军移动互联网的投资也不小,可能会成为一个阻碍。(来源:每日经济新闻 作者:鄢银婵 黄丽)

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    顺为资本:做小米的眼睛和双腿 管理7.5亿美金却没前台

    顺为资本位于望京的卷石天地大厦,这里曾是小米公司最早的办公地。从一扇窄门进去便是办公室,没有前台接待,办公室一眼可以望尽,墙上显眼的装饰物是一张小米4的宣传海报。作为一家7.5亿美金规模的投资基金,低调得与一家小创业公司无异。 在中国的VC圈内,顺为是一家非常特殊的投资机构,原因之一在于其出资人和创始合伙人之一是雷军。在小米融C轮的时刻,雷军与曾经的金山投资人许达来一起共同组建了顺为——一家专注TMT领域投资的美元基金。这家基金也成为小米C轮的主要投资者(当时估值10亿美元,而现在是450亿美元)。在此之后,雷军便极少以个人名义进行天使投资。 从诞生之始,顺为便兼具双重属性——既有财务投资的目标,又因为背靠小米和雷军系,拥有庞大的战略资源,可以像战略资本一样为其所投资公司提供价值。其将自己定位为全国最接近孵化器体制的VC,方式就是在小米相关的硬件等领域创意并孵化创业公司,培养从无到有的产品。他们的投资理念是——刷「爆款」。除了智能硬件以外,顺为资本也专注投资移动互联网、在线教育、互联网金融等。 目前顺为与小米已合作超过30个项目,以智能硬件为主。这些项目全部是小米生态链体系中的公司,比如紫米(小米移动电源)、华米(小米手环,新一轮估值已超3亿美元)、智米(空气净化器)及加一联创(小米耳机)等。按照雷军“五年之内投资100家智能硬件公司”的愿景,可以想象这些项目中多半都会有顺为的身影。 2014年原淡马锡投资部副总监程天加入,成为顺为第三名合伙人。目前其投资团队仅13人,覆盖范围从天使、A轮、中后期直到上市,代表投资项目有小米、爱奇艺、丁香园、一起作业、阿姨帮、无忧英语及Misfit等。根据这个名单不难想象,作为一家成立仅4年的基金,顺为的投资回报率已经超过了绝大多数VC。 顺为之名源自雷军著名的“顺势而为”的理念,顺智能硬件和小米之势,这家基金认为自己可以和小米一起改变这个世界。 作者和许达来、程天聊聊小米和顺为的投资逻辑,摘录如下: LateNews:顺为和小米诸多项目都捆绑在一起,两者是父子关系还是兄弟关系? 顺为:是兄弟关系。顺为和小米公司没有直接关联,但是业务上很多合作。雷军参与顺为的所有重大决策,投委会会议每次都参加,目前顺为所投的所有项目雷军都要亲自看、亲自决定。 LateNews:在小米的扩张中,顺为起了什么作用? 顺为:小米是心脏,我们是血液,负责运作和循环。有了我们,小米就多一双眼睛,多一双腿。我们看项目,纯财务投资意义的项目我们就自己做了,有战略意义的就邀请小米。 LateNews:什么项目适合与小米一起投资?什么项目不适合? 顺为:有财务投资价值的项目,适合顺为,既有财务投资又有战略投资价值的,适合小米+顺为。小米投资爱奇异,看中了爱奇艺对小米电视和小米内容的战略帮助,我们投资爱奇异,看中其财务价值。小米生态链目前所投资的绝大部分公司,分布在各个产品线,全部是和我们合作的。包括紫米、华米、飞米、绿米、云米、蓝米等等,都是战略+财务投资意义兼具的公司。类似YOU+这样的项目,目前和小米没有直接的战略协同,但是很好的财务投资,所以由顺为来投资。 LateNews:在你眼中,顺为的特殊之处? 顺为:1.我们在互联网和创业圈子的良好品牌和口碑。雷军的号召力在这起了很大的作用。2.只专注TMT领域,覆盖从天使到IPO的全阶段。因为我们专注,所以积累了很多行业人脉、资源、经验和知识,让我们能在创业公司的各个阶段提供帮助。3. 顺为是中国最接近孵化器体制的VC;我们可以创造项目,一起想创业主意,然后找人来干。目前小米生态链大约有30人,囊括各界供应链产品技术专家型人物。比如紫米(小米移动电源)的创始人张峰,最早不是做移动电源的,是一家为国外消费电子品牌做ODM的厂商。雷军说服张峰创业做移动电源,小米帮他们搞定供应链和设计等,这套打法和雷军之前的早期投资很像。再比如加一联创,最早只有Gary一个人,他在富士康时协助制造了iPod和Kindle。当他告诉我们他要离开富士康时,我们马上就拉他来聊,但创业要做什么他当时是没有具体主意的,之后我们共同敲定做耳机,从零开始孵化。 LateNews:对于智能硬件,顺为的投资观是什么? 顺为:首先,产品要适合小米的核心用户,并能和其他小米产品互动,形成结构性互补;其次,对于创始人,我们看中其技术和产品经验多于品牌营销经验,喜欢互联网人才多于传统人才。最重要的是,创始人要高度认同小米的商业模式和一整套价值观和方法论——单品海量,追求极致、高性价比、口碑营销、粉丝经济,不着急盈利。这是顺为与其他VC看人不同的地方。小米投资团队需要他们投的硬件团队对小米模式有高度认同,才可以进入小米生态链。 LateNews:小米原来手机上的成功是单兵突进式的成功,如今到了搭建帝国阶段,把曾经的成功经验复制到更多产品和领域,是否依然有效?是否要做某些修正? 顺为:小米的目的是要建立一个生态链。小米的成功经验复制到更多产品和领域肯定是有效的。在硬件领域,以小米手机同样的打法来做,同样有机会成功,只是在不同业务线上的打法需要微调。我们把这些所投资的公司都看作是小米的合作伙伴,是独立公司,我们知道什么事情该干涉什么不该干涉。被我们投资的团队也可以有自有品牌,独立的品牌、渠道和体系。 LateNews:雷军喜欢什么样的创业者? 顺为:雷军见创业者,喜欢问两个问题:你做的事情是不是大趋势?你这个人是不是对的人?他喜欢有产品背景的创业者,其次是有技术背景。当然,如果创业者在运营上有一些小技巧,或者有一些创新的闪光点,他会特别喜欢。另外,雷军非常注重创业者是不是真的有热情,他经常会说,“这个创业者热情不够,他只是知道怎么回答问题而已。”所以总的来说,创业者丰富的经验和过去的履历,是雷军最看重的,而运营能力和方法上的创新则是加分项。我们投资也讲究做爆款,希望投出10几家10亿美元以上的公司,其中几家过百亿美元。我们和其他VC不一样,我们不是撒网型投资风格。我们现在会想把硬件投资的经验复制到消费品,看消费品能不能成功。我们的目标是为消费者提供高性价比和高质量的产品。 LateNews:为什么投资You+公寓? 顺为:我们年初就有投资这一类项目的想法——房屋的投资利用。我们研究了很多这个行业内的公司,投资逻辑就是「解决痛点」,年轻人买不起房子的痛点。You+不是一家房地产公司,它的模式是:找创业公司集中的产业园或者交通便利的地方租用价格较低的整楼,然后重新改造后出租给年轻人。 You+已经实验和改造了一两栋公寓。从团队而言,You+团队对这件事有非常高的信仰。而公寓还只是一个切入点,当You+培养了一个个非常有粘性的线下社区后,未来能延展的区域会很多,比如与房子相关的服务和上下游,比如这些年轻、单身的房客所喜欢的一切(旅游、音乐、交友),都可以产生机会。最重要的是,100万线下用户,和100万线上用户的价值完全不一样。(来源:《财经》 作者:宋玮)

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    从投资经理到合伙人:大清合伙人——纪念那土豪丛生的2013

    《大清合伙人——纪念那土豪丛生的2013》  原文 写于2014年春节期间。 佛言:“色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。” 佛亦有言“有我相、人相、众生相、寿者相,即非菩萨”。 … … “如是土豪相,则当不可说。 喇嘛就是和尚,和尚就是喇嘛,但土豪是啥?” … … 过去的2013年对PE投资行业及从业人士而言依然并不轻松,正如歌者所唱“吾日行梦街,神恍情惚而不倦,寻转虚空之欢愉乎,吾欲将奔,与无常之命运抗争乎?”几百年时代穿梭之后,有人把它翻译成了白话就是“每天走在疯狂逐梦的大街上,我们精神褴褛却又毫无倦意,徘徊着寻找着那虚空的欢愉,奔波着抗争着那无常的命运……” 我是韦小宝,英文名Wayne Wei,虽说“人贱不拆、人奸不投”足以描述部分投资机构这过去的一年,但由于我在大清集团的几支产业基金中陆续完成了几个大单投资和几个退出的交易,业绩和回报仍然非常出色,应该说,比去年更色。爱新觉罗•玄总则是更加意气风发,蛋上的皱纹依然如过往般地坚硬。 就喜欢玄子这样的作风,大家好兄弟,讲义气,玄总这次直接封了我鹿鼎公爵位主管合伙人的级别,头戴双眼花翎,赐穿黄马褂,就是相当于后来的远比国务院特殊津贴还高的待遇。而某些巨型基金,除了装模作样的“深挖洞,广储粮”,仍然还是只收管理费,真是阿弥陀了你的佛啊。 天地会那边由于近期扩充了太多滥竽充数的下手,需要精简机构,把原有的十个堂进行了重组改制,我已不再担任青木堂堂主,而改升任高级行政副总裁了,同时兼任6人董事会的核心成员,这年头组织臃肿也得赶个时髦,不然吵起架来也太厉害。 百乐门小艳红就曾劝我说别老几个地方一起待着了,发生点关联交易、内幕交易啥的被发现咋办,而且天地会待久了,会不会变呆啊?那是容易待的“荣呆会”吗?嘿嘿,她其实不知道我的腚位“远超过你的想象”,那可是狡兔十八窟,藏的那是相当隐蔽,时而身在洗脚城,时而身在荣昌洗浴馆,或者就在海天盛宴、也许还在东海识别区… …就算大数据挖坟也挖不到的,乖乖零丁冬。 神龙岛我还是跑的少,但除了让苏荃代持部分股份外,也挂着名誉专家委员会副主席、非执行董事、驻京代表处常务代表的职务。那边的股份我设置了好几层的BVI、开曼和VIE结构,用以增加迷惑性和各种方便,在业务方面则还得时不时需要微信一下洪安通。 胖头陀和瘦头陀则早已被我纳入旗下做金牌行业分析师了(主管医疗和游戏),不过他俩其实不提也罢,反正也提不起来了,因为虽说他们正统的说法是叫Analyst,但总喜欢自称为ED。ED嘛,是吧,你懂的,要哪位朋友还不懂,我只能笑你太无鞋了。 话说胖头陀和瘦头陀每次逢人见面必说的口头禅是“久仰、久仰,性会、性会”,你要问他俩为何?可否举个原因?他们肯定还是不举。还是我小宝来举一个吧。因为他俩每次都是一起采购天竺国的仿制蓝色小药丸(便宜),但无论龙门镖局还是其他快递送来时外盒上都会写明“品名:蓝色小药丸,主治:不举”,后来没办法,他们只得告诉快递,不要写名字,没想到后来收到的包裹全部变成机打文字,上印显赫文字“买家留言:不要在包装上写明是治疗不举的药”。 此外上市会那边已经关门快一年了,想想真是感觉再也不会爱了。然而,邻近年关的时候突然开了个铡,不知有人告状还是内部真心有问题,有几个项目被开了个血淋淋的铡。你爷爷的,怎一个“惨”字得以形容,苦叹待君长发及腰,奈何无法上市乎? 不过,上市会到底是怎么想的呢?因为你很难理解在突然开铡之后,还有又来刀下留人的项目发生。难道是为了“牺牲小你 , 完成大我”?不过,丫肯定是有他的道理的,就跟离开渔村的大黄鸭到了湖北就全身变黑了一样,而且还改姓了周,这丫怎么就这么黑?赐名:周~黑~丫? 除了投资了一个产业园和几个大项目,这一年我主要还是负责了很多个项目的投后管理,包括部分项目的退出,好玩的事依然不少,大家同坐一条船,富贵又团圆哈哈。虽说行业还在寒冬,但小波的投资不曾少见啊,大波的妹子时而闪现,这熊市场的孩子们不甘心朝闻道夕就死啊。 话说去年过节时分还剩下一个锦囊,在刚过守年的时候,给用了,当时情形整一个甄环现身,词是写的百般温馨,然而锦囊却给匆匆打开了,为何?缘由其实也很简单,只因当时听闻千里快递顺风公司的骆驼祥子送到圣旨:“云迪千里家何在,雪拥力宏马不前,钦此。” 令我百思不得其解,遂打开了锦囊,擦掉里边来自京城的含有浓郁PM250(二百五)的味道,但见金箔雾霾缭绕之间刻有五字“马上有项目”,左下又落了一行小字“年底开市,小心大妈”。 虽有圣旨,仍觉不解,倒是骆驼祥子催着我赶紧在快递单上签字。祥子如今真是赶上好时代了,工资涨了不少,除了接圣旨的生意还接各个官员和民间的快递生意,远远超过了龙门镖局那些所谓的高级白领的工资了,不过他们这行太累,据说他差点就跑死在了去龙门客栈的路上。没有买卖,没有杀害啊,各位亲思密达,别以为网上买个东西只需要轻轻点一下,其实或许就是无数个跑死了的骆驼祥子的代价啊。 哦,又扯了,还是说圣旨吧,有趣的是,后来还真的不仅仅是“马上有项目”,而且“马上有钱”、“马上四爷就出现”,“马上恒大就出线”,乃至“马上有包子,还是微信的红包”,真的都有了,太幸福了,太感动了,太有追求了,这锦囊简直太流逼了,今年还得花差花差跟师傅要几个去,顺便把师父的龙门客栈的房卡给充上银子。 那天师父到客栈说要给房卡充钱,小二问他充多少银两,师父从后屁股兜里掏出一大把皱皱巴巴的灰黄色卷纸(依然看不出来哪个年代的银票),气运丹田,幽幽地说了一句“充~满~”!陈总舵主果然豪气十足啊,陈总舵主顶呱呱啊。 不知何时开始,大街小巷传唱的已然不是最炫大清风,而是一个个怒放的生命… … 想来也是,四爷也好,七舅姥爷也好,还是前朝翁太傅,都纷纷走过迷惘,在挣扎中找到了生命中难以平静的真爱,而各地的投资机构却突然与各地的土豪们走的相当之近了,和土豪做朋友的感觉真的很豪,光是过年时点红包就能点到脚底抽筋。 而土豪们除了全世界疯跑之外,也很是乐意与这些所谓的高大上们洽谈着环球国际业务,说实在的,土豪的重点根本就不是土,而是豪,比生蚝还要豪。特别是新生代的土豪们,早已身在天朝,放眼全球,往往从事着光鲜亮丽的投资工作,而且也往往在努力程度上也是一副拼命三郎的投入。 我从来认为只有土豪才能代表新生代的大清未来,只有土豪才能代表新时代的成功方向,也只有土豪才能运天地之精灵,化腐朽为神奇。苦命式的英雄史诗俨然不足以在各行各业成功混迹,虽然也有我韦小宝之般的成功案例,玉树临风,潇洒倜傥。 这一年依旧不曾见到发哥,然则发哥在我心中地位乃至各行英雄心中的地位仍是如此崇高,如此威风;而其他一些门派帮会的大佬们却或有另立新帮,或有新欢;实乃天机不可太过泄露,然几个大的门派的当家代表之所以腾挪地方也无非与人与事,激励所在,抑或是为了更高的理想。据说当年某位南方机构合伙人就是因为一年到手的区区几十万所得愤然北上进京的。 谈到理想,未免有点沉重,现实往往更加丰满,我在京城已然混迹了四五年了,体重也是以年均CAGR20%的速度增长,也应了不知哪天哪个屌丝说的“你的能量超乎你的想象啊”这句话,后来琢磨细想,就茅厕顿开了,那是野火烧不尽的脂肪啊!真是书到用时方恨少,肉到肥时方恨多。 回想4年前,下着弘历叉年那第一场雪的时候,我还在扬州洗脚城帮人揉着臭脚,如今已然成为大清投资集团的合伙人,兼国际足疗保健投资部投资总监,注意,这可不是简单的足疗保健,这是国际足疗!花差花差,再多个胼胝的臭脚到了这儿都能变出个纤纤玉脚,从此让你的人生足下生灰! 玄总那次来考察公司具体业务时也跟我建议了一个新的广告语~“你,值得拥有!”! 那天,高太傅在太和殿的讲话也说了,自100年前,努尔哈赤入关以来,大清历史上,前后共发生了超过50起比较有名的特大型投资和并购(不包括小型投资、早期风险投资和小规模并购),其中包括山海关的投资、清统一的并购、潼关的JV(合资企业)、清对大西政权的收购、对台湾的要约收购(LBO)和再收购(MBO)等等,其主要原因有两个,一是多民族的统一和产业升级是并购的直接动力,二是政策制度的保障。 太傅用手抚了抚木琴,又提到,最近的酒盅全会其实说白了就是三盅酒的事,第一盅酒皇上要喝,第二盅酒皇上赏赐给大臣喝,第三盅酒皇上赏赐给大家一起喝。 随着未来政策制度的快速发展,高太傅也预测投资型业务长期会有更好的业务,但短期并购重组仍然较多,主要表现为:清朝大集团的进一步并购型投资、海外集团的介入、新兴区域的成长性机会与小型并购等,区域上则表现为东南沿海及西南内陆同时发力。想来也是,去年的并购市场真是火爆。 投资从来是件辛苦的事,当一朵来自遥远极地而未来能成长为霸占天朝各处的小菊花放在你面前的时候,你未必愿意去呵护,而今市价已逼万亿市值;当身处疯狂抢来大额交易,顺利上市又逢海外阁楼基金等恶意做空的炎热夏天,你与烤肉串的差别只是少了那一撮孜然。要真想取得投资的真经,将必然是一番苦练,无论是齐撸饭店的深夜,还是新发地的农场。 当市场处于最疯狂的蝶来恋花花不恋蝶时,大清朝的大妈们生猛出手了,哪里有机会,哪里就有大妈。客官,您还真别说那光大的股市动荡事件有什么内幕交易,几十亿银两刷刷就不见了,其实那是大清大妈们干的。虽然后来光大被罚了很多钱,但是跟海外大魔被罚的那100多亿个美银比起来,真是小巫见大巫了。 江南的朋友再也不必抱怨没有冬日的炭火,因为你们苦苦要求的烈日骄阳终于也在夏天如愿赐予了你,最是那一晚明媚的忧伤;塞北的朋友也不必抱怨没有水润泽被的福祉,因为你们那滴尿成冰的冬日不能挥之而去,就像金花婆婆说的那样,如果南水北调终将成功之日一定要告诉奶奶,并立下字据~“王师北腚中原日,家祭无忘告奶翁,啊,拈朵微笑的花,想一番人世变换,到头来输赢又何妨,最是那~一夜忘穿的秋裤!” 但投资也有幸福的那天,只要你一不怕死,二不怕苦,酒桌上尽管拼,大不了我喝了吐,吐了再喝呗。扯下胸口的布,把买来的胸毛露出来,谁怕谁啊?虽然说很多机构的Carry实际上是等不着的,但还真有等着的,具有某个机构的威屁(VP)一分分到了上千万银子,可流逼啦!于是终于有能力先把首付给交了,至于其他的嘛,以后慢慢还就是了。 当然,投资也有更稳的,也可以买个1万2万的理财,每天有个零碎银子的利息,用来买个彩,还有再中巨奖的机会,据说这也是今年海外华尔街推出的最富暴增涨潜力的复合理财产品,即使你不给自己带盐也得给自己的钱负责啊。 当然,如果有了小霸王银枪,一切投资将会变得非常简单。其实天天股份压根和小霸王没半点关系,但却又偏偏在银枪事件之后,重组之事,“刷、刷、刷”地来了,可惜后来好像被监管机构给否了。虽然不少金枪银枪们纷纷倒下了,然而定增和私有化之风仍是越刮越烈,既有山东洗衣机兄弟的巨额融资,也有乌篷船旅游的定增,即有飞鸟奶粉的私有化,又有8天连锁的回归,参与的机构们个个收益颇好;所谓的投资经理们也个个感觉良好。 过去这一年,除了继续穿梭在帝都和魔都,继续维护西域、南蛮、罗刹岛、南洋诸岛等的业务,也结识了更多的同道中的更多的投资经理们。也到了去年说的那个海外日月神教的瑶子店上市公司做了调研,看到一群投资经理们装模作样的在那演算着精密的Model。 然后利用这些超级复杂的Model又去渔村上市的那个夜店继续尽职调查。然而阿毛兄弟却道出了实情“这些投资经理们以为自己很流逼,但是当夜深人静的时候,才发现这些都跟自己关系不大,反而更像盛宴桌旁的服务生,戴着领结和白手套,尽可能摆出职业的端庄与优雅。” 纵然是青春鸟已飞,千古风流浪里摇,爱恨的百般滋味也已随风飘。 圆通法师最近呻吟少了许多,但顺风镖局却终于归顺朝廷了,坚持了那么多年的江湖中立地位终于引入了朝廷的投资;互联网的金融大大地影响了大批天下屁民们;而清朝的黑米兄弟亦有一股我不成仁谁敢来的气势,直彪百亿估值门槛,小宝也甚是看好他的潜质;于是暗中偷偷买了几支烟台苹果概念的股票(据说黑米产品和模式的灵感来自山东烟台),没想到买到了两个妖股,加上还买了烟台的红酒股,这一单上还真亏了不少。 经历多了,往往会缺年少的一份激情,却能涨很多姿势,什么怡红院啊,秋香阁啊之类的融资难免不被人勘察,然而实际业务确实人丁旺盛。当然,作为平民,能否在激情之下还能保持冷静,那则是另一回事,鼎牛资本的王前辈由于言语不当,落下个文字狱,还好鉴于其以前的丰功伟绩,只是待了很短一段时间,那天他的老下属有要事汇报,王前辈直到送至看守的门口,情不自弃唱到:“远方的客人请你留下来”。 说到激情,其实最火的当属两人,其一乃天使投资人老顽童,其二乃泰国名门之后包小姐,包小姐的名片多到大街上到处都是。这俩名人的人气之旺,直逼苍老师,差距只有1/3,因为足够:苍~老。苍老归苍老,其实最令人可愤的根本不是苍老,而是拖欠服务人员的合理所得。想那力邀龙泽小姐的公司就从来不会发生这样的事,为了员工的福利花巨资请来龙泽小姐参加年会,幸运者可以一亲龙泽小姐之芳泽。 话说普天大道那天就发生了一件小三追债的事件,小三带了三个马车的混混,浩浩荡荡前往普天大道找某个江湖人物,引来众人围观,然而该江湖人物不敢出面,让二房全权代表去谈判,经过激烈的讨价还价,以二百万银子达成一致,一次性付款。这是啥精神?契约精神加合法谈判啊。 而人人看好的奔腾兄弟,不知为何,上市之某天天掌门人突然挂了,真是令人可惜啊。想到东坡姥爷的一段话“当时共客长安,似二陆初来俱少年。有笔头千字,胸中万卷,致君尧舜,此事何难?”海外著名记者却说,这事背后可能有蹊跷,有可能跟唐师傅的事有关… …(以下屏蔽1万字)。 说道温情,这一年最让人感动的莫不是东方姑娘再也不是那个东方教主了,而是有情有义、有血有肉的真正女子了。陪你喝酒、陪你练剑;给你跳舞、给你唱歌;给你送饭、给你治病;孤身范险给你找药;不顾性命替你疗伤;还替你报仇,替你打小三;反倒是令狐兄弟让人简直失望透顶了,到最后只换来一句“东方姑娘永远在我心中”。 虽然说市场并不好做,曾被寄以厚望的各个钱庄的投资机构已然逐渐被边缘化,要么因种种政策限制而无法直接参与股权投资,要么面临人才走空的地步,据说某家钱庄的中高级人才都走了一半以上了。 但在某海外岛国举行的摸根策略会上,各路英豪投资人又再次聚首,畅谈基调,把握根基,畅享未来前景,比如金陵马副市长那样的可都是真真切切响当当的汉纸啊,虽说大腿不长肉小腿不长毛,混迹起来,每周从挖宝上买一打胸毛,每天贴一大撮胸毛贴到翻边的毛领里面,根根如钢针般弩张,再怒放的生命也挡不住青春不再痘还在啊!。 师父也说,这几天你在各处留言最多的就是什么横大(横大?树大?)啊、王林啊、PM250啊,啥啥的,我感到很幸运。虽然长期在京城,每天闻者酒一般味道的空气,但是这些醇厚丰满、口味畅悍、古朴十足的PM250(二百五)总是在提醒你,这里是帝都。 这和扬州洗脚城的PM25(二十五)差别还是挺大的,那里的空气细腻、优雅,入口绵甜,留香持久。这和神龙岛的PM2.5(二点五)差别也比较大,那里的比较宁静,口味的入喉畅快感比较强烈,后味怡畅淋漓,特别是在炎炎的夏日,除了清爽还是清爽,芳香浓郁。 下面插播一条广告:说道这一系列的PM,不知大家还是否记得英国的RB公司,最近居然把桂林的一个药材公司给收了,收得安安静静的,这儿再多说一句。其实洗手的滴露和套子公司都是RB控制的,洋人们又打进来了。(注:套子产品的天然缝隙在5到70个微米,PM2.5直径在2.5个微米,套子是防不住2.5的。)虽说洋人进来,我大清出海收购其实也不少,就比如去去以色列啊,去去新大陆看看啊都可以,这方面以后单独再写一篇奏章好了。 师父最近做的那单房产生意简直最火了,在渔村交易所成功上市。“人生在这里定格,欲望在这里虚空,牢骚在这里终结,思想在这里升华,历史在这里沉淀,文化在这里凝聚,灵魂在这里净化,福寿在这里延续。。”多么优美和令人向往的一个神圣的地方啊,可是臣妾做不到啊!不知道阿里巴巴叔叔能不能做到? 阿里巴巴叔叔,最近有点搞不清楚怎么个上市法了,去海外呢,万一被做空了咋办?万一被斯诺登了咋办?去渔村呢,万一不知道爸爸是谁了怎么半?不过,此等考虑也只是愚人多虑啦,我一直很佩服阿里巴巴叔叔的,六脉神剑练地出神入化的:“挖宝网,啥都有,板书也能上挖宝哦”。 话说,看一个人的心术,要看他的眼神;看一个人的胸,最好是侧着看;看一个项目的潜力,则要私人定制,必须得是奔放洋气有深度的那种,要是土憋矫情可不行,节操撒一地也不行。那天碰到一项目老总,吹得天花乱坠,完了,从兜里掏出一张皱巴巴的破卡片,说:“我叫易富潮,请多多关照,这是我的名片”,你说我是接呢,还是不接呢,还是不接呢?碍于情面偷偷瞄了一眼,“这不是易高潮吗?什么富潮,骗子!” 2012终究还是没有到来,2013又过了速度与激情的一年。扬子江畔的水已不在清澈、奔腾的种马已不在如此热烈、鼓楼的夜晚依旧行色匆匆着投资经理们的身影。不管会不会唱小星星,随着时间的漂移,他们的青春也终将逝去。 … … “是故。。。” “须菩提!于意云何?可以身相见如来不?”“不也,世尊!不可以身相得见如来。何以故?如来所说身相,即非身相。”佛告须菩提:“凡所有相,皆是虚妄。若见诸相非相,即见如来。” 作者:新浪微博@肖恩大侠 本文独家授权在微信公众号gplpcn首发。 简介:肖恩大侠,乃资浅PE从业人士,原本躬耕于太湖,现居帝都,从事PE/VC专业投资。 本系列故事自2011年开始,定期将发生在PE/VC投资圈的部分重大事件做一盘点,并借助金庸小说《鹿鼎记》中男主人公韦小宝的角色,发挥想象力,将有趣的时事热点事件等穿插其中,形成系列娱乐性文章,以给繁忙的投资生活带来一些乐趣,一不小心也写了近2万5千字。 本系列文章仅为盘点及部分经验总结,所涉人物和事件纯属虚构,或有反应现实,或有编撰,各位也能看到很多熟悉的场景事件能引起点点回忆。但文章本身所涉人物及事件无必然逻辑相关性,如有雷同,绝无冒犯之意。 本系列文章仅供娱乐之用,且本系列文章不构成任何投资建议,望各位江湖朋友多多包涵。 *************************************** “理性投资,成熟创业。”欢迎关注GPLP微信公众号,搜索“gplpcn”。联系邮箱gplp@gplp.cn,个人微信号“gplp88”

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    智联招聘上市之后 投资人青睐的下一家招聘网站是谁?

    智联招聘6月12日在美国纽交所正式挂牌上市,股票代码为“ZPIN”。这家17年历史的“恐龙”互联网企业终于站在资本市场的面前。对于互联网招聘行业来说,这距离前程无忧2004年上市足足过去了十年。 智联招聘发行价为每股美国存托股13.5美元,以此计算市值6.74亿美元,而实际开盘价报为14.51美元,较发行价上涨7.48%,市值约7.24亿美元。 在中国发展了十几个年头的在线招聘的市场规模刚刚超过30亿。尽管前程无忧和智联招聘先后上市,但行业洗牌并未停止。赶集网(生活信息招聘)、猎聘网(猎头)、拉勾网(垂直招聘)、LinkedIn(社交招聘)等各类新型招聘企业从细分市场开始猛烈进攻传统招聘市场。 投资机构流传这样一个说法,同一个行业上市公司不会超过三家。在智联招聘上市之后,国内哪一家招聘网站会获得投资人的青睐,并成功从中突围出来?笔者为大家分析了最有可能性的三家公司。   一、赶集网招聘领域“闷头快跑” “网络招聘行业一直竞争激烈。目前它主要分成两种模式,一种是广告模式,一种是服务。 那么这种企业属于哪种模式则很容易区分,看各家公司的首页就知道:大大小小贴满广告的,就是流量转化为广告的模式——代表公司有前程无忧、智联招聘等;而将招聘位置放在首页的,就是服务模式,主要的代表就是赶集网招聘、猎聘网。这种模式正处在日益增长当中,属于行业里的新型企业。 前程无忧和智联招聘是做金字塔的上半截人群,而赶集网是做金字塔的下半截人群。主要客户群是诸如鲜花店、餐饮店等微型企业甚至个人,对于这部分人群,他们不会花太多成本用于招聘,但是愿意花费100元左右的费用置顶一条招聘信息,这给赶集网带来了商机。 今年3月份赶集网在招聘上的收入是8000万元,按这一数据和赶集招聘的增速看,今年赶集招聘业务营收会超过7亿元。平均下来看企业在赶集网招人,一份简历的成本在4元左右,一般50元左右的成本就可以招到人。这与智联招聘和前程无忧动辄数千元的门槛家相比,更容易打动国内数千万家规模的中小企业群体。 过去一年中,赶集网在招聘方面“闷头快跑”,数据显示,2013年全年有10.9亿人次通过赶集找工作,日均300万人,初步显现了中基层人才市场的巨大蓝海。 赶集网去年在招聘上的收入增速是180%,智联招聘和前程无忧的增速在10-15%,这很明显说明低端招聘市场的价值。预计今年赶集网的招聘收入增速不会低于100%,按照这个速度发展下去明年收入规模会超过前程无忧。 与猎聘网拉勾网等新锐相比,赶集网在融资上的步伐、规模都更早更有优势。仅从2013年公布的一轮融资规模就达到9000万美元。而赶集网从2012年底就已实现盈利。 GPLP点评:分类信息网站将重心转移到招聘,赶集网是代表。而根据艾瑞的数据,赶集网招聘业务要比其同行58同城高出40%。作为跨界者,赶集网努力地将中基层人才从边缘拉入在线招聘的市场当中,并根据现实情况对在线招聘本身做出修正。目前,赶集招聘的流量已经有超过一半来自无线。而智能手机和移动互联网的增量市场的主题也是中基层人才,这就意味着赶集在无线端的增长空间将远远大于传统网络招聘企业。   二、猎聘网:传统招聘网站的升级版 4月猎聘网创始人兼CEO戴科彬表示完成了C轮融资,本轮融资由华平领投,经纬中国跟投,总计融资金额为7000万美元。 据了解,猎聘网A、B两轮的融资额累计1000万美元,在2011年A轮投资之后,经纬中国又主导了猎聘网B轮融资,并在C轮中跟投,猎聘网的投资人还包括58同城CEO姚劲波和分众传媒创始人江南春。 谈起投资猎聘网的理由,华平投资集团董事总经理程章伦表示“招聘行业发展的前景,随着整个市场的发展,一定是两极化,有要求的人要求越来越高,没要求的人用低成本的方式覆盖。猎聘网符合第一个方向。” 猎聘网创始人戴科彬很擅长跟媒体、公众打交道,几乎每篇报道的核心都能落在他的80后创业者身份和为中高端服务的猎聘模式,以及他对行业的一些观点。但当碰到“譬如烧钱的速度和节奏、金卡服务员工比例”等有助于了解这家公司运营现状的问题时,他就会变得相当谨慎,反应更像一位精明的商人:“钱和数据的问题没必要谈。这些信息我是不会透露的,对我和猎聘这家公司一点好处没有。我们不需要通过这种方式获得品牌曝光,让竞争对手清清楚楚地了解这家公司,对我们是不利的。我们为什么要做一些对我们不利的报道?” 他只笼统说:“我们的年收入还不错,可以用亿来做单位。烧钱也没人家想象那么厉害,节奏控制得非常好。” GPLP点评:真正的高端人才换工作需要上什么招聘网吗?早就有人过来抢他了,或者自己已经有心仪的新目标了。中端人才才需要上招聘网,但是人数众多如何一对一定制服务?高端人才招聘看上去像是个伪命题。  三、拉勾网 专注互联网垂直招聘领域 互联网垂直招聘的拉勾网,今年4月获得贝塔斯曼亚洲投资基金的500万美元A轮投资。拉勾网成立之初即获得徐小平、曾李青等人的数百万元天使投资。 对于投资拉勾网,贝塔斯曼亚洲投资基金合伙人龙宇公开表示,投资拉勾网首先是特别看好招聘行业的前景,在“热点中寻找靠谱的项目”永远都是投资准则;另外还很看好拉勾网的团队执行力,产品上线快,推进时间表快于预期;第三则是看好产品的商业模式。 据拉勾网创始人许单单介绍,2013年底融资时,拉勾网团队的预期是2014年底做到每天简历投递5000份,事实上到今年5月时已经做到每天简历投递1.5万份。目前拉勾网的用户投递简历数达十四五万、企业客户过万个,距离规模化的目标还有多远?许单单坦言,拉勾的目标是要做到互联网领域招聘50%的市场份额,现在离目标还比较远。 GPLP点评:现在的拉勾网,已经把“内推”等直接在互联网垂直招聘领域创业的小对手“甩在后面”,但是面对赶集网、猎聘网、LinkedIn等对手,竞争是加剧的。尤其是中国的创新环境比较恶劣,如何“把产品做得更好创新速度更快,让别人抄都抄不到”,是拉勾网的当务之急。 总结:三家招聘网站所处的发展阶段从融资轮次上一目了然,赶集网完成E轮融资、猎聘网完成C轮融资、拉勾网完成A轮融资。分别处于青年期、少年期、儿童期,如果说谁对在线招聘市场的冲击、颠覆更大?垂直纵深战略,用平台的优势,侵蚀垂直领域的赶集网可能性比较高。 *************************************** “理性投资,成熟创业。”欢迎关注GPLP微信公众号,搜索“gplpcn”。联系邮箱gplp@gplp.cn,个人微信号“gplp88”

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