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谷歌成618最大买家 京东全球化无界零售启航

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    滴滴融资后的意外:易到内部信显示拿出更大决心战斗

    在滴滴普天庆祝十亿美金融资的消息的同时,意外发生了!据GPLP君独家获悉,该消息已经激起了竞争对手的斗志!一封来自易到用车CEO周航的内部信显示,易到面对滴滴的进攻,将奋力搏击!

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    创业者A轮死掉自述:CEO才是天花板 老实单纯肯定玩完

    两年多时间、他的公司走过种子、天使、A轮,终于在今年死掉了。在他看来,公司死掉的就是文中总结的很多错误导致的,主要是人的问题而非业务问题。经过点儿卡姆的深喉调查,确保他的观点是有其真实的案例做支持的、并有独特价值、其中不乏一些反传统观念的观点,尤其是文中总结的“判断初创公司CEO的能力标准”,非常值得创业者和投资人一看!

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    互联网投资的拼命三郎:金沙江创投Allen朱啸虎

    创过业,是进入金沙江创投(下称“金沙江”)的门槛之一。 作为金沙江合伙人,朱啸虎也不例外,2007年加盟金沙江之前,朱啸虎创办了全球领先的保险行业应用软件提供商——易保网络技术有限公司。 这影响了他的投资风格,那就是从创业者的视角去投资互联网,让我们随GPLP君一起观察一下这个去哪儿、滴滴打车、大智慧及饿了么等企业背后的投资人。 金沙江STYLE:忍与赌 金沙江创投成立于2006年。 巧合的是,2007年,GPLP君与Allen朱同时入行投资圈,换句话说,GPLP也同时见证了金沙江创投的崛起,对其风格,自然并不陌生。 记得N年前的一次饭局当中,谈起投资与赌博的关系,金沙江创投某合伙人告诉GPLP君,二者很像,因此,这也就不难理解金沙江当中的“赌性”。 十年下来,远距离观察金沙江所投项目及投资风格,在GPLP君看来,主要有三个字:忍,赌,拼。 以金沙江投资LED行业为例。 由于看好LED行业,金沙江一直不断在此行业下注,从基金2006年成立开始,截止今天,在LED产业链上,金沙江创投的投资总额高达近2亿美元,投资的LED公司数量也达到8家之多,甚至,金沙江还曾成立LED基金专门投资。 而其中的典型案例当为晶能光电。 2016年3月21日,晶能光电发布年报,公司2015年度实现营业收入49.19亿元,同比增长51.38%;归属于上市公司股东的净利润2.33亿元,同比增长94.79%。 投资十年之后,金沙江创投终于迎来了收获期。然而,没有人知道,金沙江创投创始人伍伸俊这十年的煎熬,作为一家投资机构,但是伍伸俊操的心却比企业高管要多。 一切从头说起。 资料显示,十年之前,也就是2006年,金沙江创投联合Mayfield、永威投资向晶能光电投资1000万美金。 然而,事情也并不是金沙江当初所预料的那么顺利,于是,金沙江创始人伍伸俊亲自上阵,担任晶能光电董事长,与其一道开始创业,在全球范围内其寻求技术、资本以及市场。 2007年,为了公司继续发展,伍伸俊又找来淡马锡和凯鹏华盈,此后,晶能光电再获4000万美元注资,然而,此时,在行业没有爆发的时候,晶能光电依旧需要煎熬。于是,在资金链紧绷的2010年底,时任晶能光电董事长的伍伸俊(金沙江创投董事总经理)再次找来包括IFC、海益得投资等在内的5550万美元注资。 直到2016年,在投资后的第十个年头,金沙江创投迎来了爆发。 这就是金沙江创投,看好了某个行业,他们就会勇敢下赌注,而且,通过超长期的等待,最终收益超额回报。 投资互联网的拼命三郎:Allen Zhu 朱啸虎 一脉相承,在互联网领域,作为金沙江操盘手的Allen,同样延续了金沙江的投资风格。只不过,Allen加上了自己的理解——投资互联网唯快不破,快的同时需要投资人以创业者的心态去搏击。 当然,这与Allen本人快言快语的性格息息相关。 不过,9年下来,当Allen作为早期投资人投资饿了么、滴滴打车成为行业独角兽的时候,时间做了最好的判断:Allen的方向及方法是对的。 我们可以回顾一下金沙江创投当时所处环境——2007年,当Allen开始投资的时候,互联网圈子的投资机构其实山头林立,碰到好的项目,其实金沙江创投想进去的话也不是特别容易,在Allen的周围,有2005年9月成立的红杉中国基金,还有更早成立的联创策源,IDG、软银赛富等等,这些都比金沙江规模更大、牌子更响。 然而,十年之后,单在互联网领域,金沙江创投所投案例一个比一个响亮,Allen用项目证明了自己的能力,正如他所对基金PR的理解,最好的PR就是自己的项目。 对于未来的竞争,Allen告诉GPLP君,“未来依旧不看基金牌子大小,而看看谁能提前把握住趋势,更快的学习新的东西,总之就是一个字‘快’”。 Allen自己及金沙江创投内部到底是怎样的一套投资风格? 大家可以与GPLP君一起观察。 在投资风格上,与其他投资赛道上的多家企业不同,金沙江创投的一个原则就是“不投互为竞争对手的企业”。 而且,与其他投资人忙碌不停不同,在Allen的工作当中,反而显得闲适相当“他的工作之中,30%到40%的时间在工作,30-40%的时间在阅读思考讨论”。此外,也会经常休闲旅行,藉此放空自己。”Allen曾公开表示。 在好项目所围堵的众多投资机构当中脱颖而出,Allen与金沙江创投的一个法宝就是“速度快”,这也是金沙江的投资秘籍,早期项目大多是嗷嗷待哺,因此,投资就要快。 “看准机会后,最怕的是犹豫。可能有人犹豫了一下,我们就抓住了。”Allen曾在《朱啸虎:从风投“门外汉”到资本快手》一文当中表示。http://www.iceo.com.cn/renwu/35/2011/1019/232631.shtml 此种案例不少。兰亭集势,在在金沙江创投之前,其实和各大基金都见过。然而,金沙江的出手是最快速的。 这一点,GPLP君感同身受。据一些创业者披露,在一些大的美元基金,通常到达创业公司的时间为半年到一年,而一年过去之后,即便到账,对于创业者来说,很多机会也已经错失,还不包括基金内部的决策沟通。 金沙江为何能做到“快”? 据Allen此前对媒体披露,在正式谈每个项目之前,金沙江创投内部已有明确投资方向,对商业模式也有预判,甚至还讨论了企业成功的关键要素。这些敲定后,才有目的地看团队,“对号入座,团队符合条件了,决策就快了。” 而且,对于行业的判断,金沙江此前也早就调查了一遍。 “我们有一套评估的办法,避免有人造假。当我们决定要投一个行业的时候,会把这个行业的所有玩家都过一遍,然后把他们提供的数据都过一遍,形成我们对这个行业的数据标准。比如我们可以知道这个标准下,未来五年行业的增长情况,企业的增长规模等等。这个时候我们手上都有了整个行业的数据,通常来说不会存在那一家公司的数据高的离谱的情况(谁造的数据很离谱,和行业水平完全不同,多半是假的),也就是说,这个行业的人除非全部造假,否则的话,那个造假的人就很容易被判断出来。” 跟Allen做投资:Allen是如何判断项目的? 在整个互联网行业当中,Allen青睐互联网广告世人皆知。 从百姓网到、易传媒、到AdMaster精硕科技等网络广告公司,这是Allen精心挑选后的选择。 在他看来,网络广告市场足够大、足够细分,可以容纳多家公司,包括上述他所投资的公司。百姓网是C2C广告,目标就是赚消费者的钱;易传媒做的是联合利华、宝马、宝洁这种大广告客户; AdMaster(精硕科技)是营销数据领域最领先的技术公司。 Allen曾说,在投项目时,会先看模式,再看人和商业模式是否匹配。 以AdMaster为例,我们可以看到Allen是如何挑选项目做投资的: 就商业模式来说,AdMaster是典型的互联网营销领域的技术公司。金沙江创投是AdMaster A轮的投资人、B轮跟投。当时在选择投资AdMaster时,其主要业务和定位是专注数字营销领域的独立第三方监测。当时数字营销处在繁荣前期,这样的角色和定位对行业快速发展不可或缺。 经过A轮之后5年的高速发展,AdMaster已经发展成为营销数据技术领域的领袖企业,拥有国内广告业内数量和规模最大的服务器集群,通过“数据枢纽”体系为广告主提供营销数据应用技术服务,帮助企业提升商业价值。同时,AdMaster的产品体系是以轻型SaaS+重型SaaS相结合,在确保公司收益稳定和盈利的同时,具有较高的未来快速发展空间。这是互联网领域内比较理想的商业模式,具有很高的发展潜力。 金沙江会对所投公司的商业模型内部测试多次,包括管理团队的评估。最终,感觉可行之后,团队才一致决定快速投资。 而就团队来说,其创始团队及结构也在行业内部属于一流团队,而且创始团队的组合、经验与背景非常吻合其商业模式,比如创始人 首席执行官闫曌毕业于北京大学,曾就职于宝洁和马思咨询公司,营销数据应用领域的专家级人物。 首席技术官洪倍毕业于上海交通大学,与生俱来的技术基因,在营销技术领域远近闻名,拥有多项技术专利。联合创始人&总裁蔡易承在加入 AdMaster 之前,其曾在台湾、日本、韩国等地创业 3 次,并成功实现退出,拥有丰富的公司商业模式、项目价值评估和公司发展策略规划经验。 最终,Allen毫不犹疑的扣动扳机进行投资,这也再一次验证了金沙江创投“准”的风格。

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    要高工资的创业者不靠谱,主动给工资的投资机构不职业

    某知名TMT风投GP在谈创始人工资问题,言投资机构应该对创业者宽容,在工资上给予合理回报。我不赞同遂回帖讨论,也发在这里看看大家的看法。我的基本结论是——要高工资的创业者不靠谱,主动给工资的投资机构不职业。

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    在投资圈里对那些过于神秘的投资公司最好敬而远之

    在商业社会里,好到不真实的事情往往就是不真实的。每年10%的回报—只要年复一年的如此—已经是“好到不真实”了,更不用说每年20%、30%的回报。

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    你就算和沈南鹏喝四个小时咖啡 也不如能够一月close deal的投资者

    最后的最后,你就算和沈南鹏喝了四个小时的咖啡,交换了很多关于全球经济未来走势的意见,也不如一个和你一样对你的创业项目热血沸腾能够一个月close deal的投资者,就像2011年9月唐岩刚刚认识的从IFC出来的依然西服革履的郑刚。

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    为魏则西默哀,GPLP君与创业者及投资人谈谈过劳死?

    五一劳动节,不知道多少创业者在劳动,然而,GPLP君却真真实实的在劳动,而且,恍惚间,看到了死去的魏则西,突然联想到了过劳死。当然,GPLP君也是很怕死的人。因此,五一节,想跟大家,包括创业者及投资人谈一谈过劳死的话题。

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    FA奇葩秀:出让方吐槽,这年头猪都能做FA啊

    被某FA蠢哭了。10位数的交易,代表收购方,上手向出让方要5个点的顾问费。不保证交易成功也不保证交易条件,只说如果交易成功就要收顾问费。你说你心黑我倒也能够理解,但你把收购方名字告诉我而且反复强调收购方点名想收出让方的资产,这是在逼我跳过你直接跟对方谈的节奏吗?这年头猪都能做FA啊……”

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    为何大家都要超越马云 你还是先做好垂直细分领域吧?

    近期,GPLP君接到了一个抱怨的电话,原来,某投资人向GPLP君吐槽,他近期看的项目当中,大部分都是平台型公司,而且创始人上来就说:“这将是下一个阿里,我要超越马云云云?”

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    PE疯狂动物城:颜值越低,身形越浮,贵圈这到底是要玩哪样啊

    PE们爱用各种动物来形容不同特征的创业公司,最早找瞪羚,指那些敏捷而快速的企业;后来追黑马,指那些不被人众知的优秀企业;再后来捧独角兽,指那些估值超过10亿美金的企业;近来竟然满世界找猪,还是会飞的猪。

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