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业绩失速与逆势收购并行:新秀丽花14亿港元买“网红”品牌,能否挽回下滑的利润?

快报道

业绩失速与逆势收购并行:新秀丽花14亿港元买“网红”品牌,能否挽回下滑的利润?

2026年8月13日,全球最大行李箱制造商新秀丽集团一日之内连发两份重磅公告,披露了2026年中期业绩与收购时尚旅游品牌BÉIS 85%股权的通告。一边是利润大幅下滑的业绩表现,一边是斥资1.785亿美元(约13.9亿港元)的逆势收购。两份公告将这家百年箱包巨头的困局与自救续写到了一起。

根据最新披露的财报,2026年上半年,新秀丽实现销售净额约16.81亿美元,按报表口径同比微增1.1%。然而,这一增长完全依赖美元走弱的汇率折算红利,按不变汇率计算,实际销售净额同比下滑0.7%。

利润端的下滑更为刺眼。期内,新秀丽股权持有人应占溢利仅9090万美元,同比大幅减少23.1%;经调整净利润1.02亿美元,同比下滑17.7%;经调整EBITDA减少8.5%至2.46亿美元。毛利率虽从59.2%提升至60.5%,但营运开支的大幅增加吞噬了利润空间。分销开支同比增长7.7%至5.7亿美元,营销开支增长10.6%至1.09亿美元。

分区域来看,北美市场受到的影响最大。受地缘冲突引发的通胀、消费者信心疲弱及批发客户谨慎去库存等因素影响,新秀丽报告期内销售净额同比下滑3.8%至5.39亿美元;亚洲地区在不变汇率下仅增长1.1%;欧洲地区的增长则几乎全靠欧元升值带来的折算红利。

在资金方面,据披露,新秀丽报告期内经营活动现金流净额2.075亿美元,同比增长70.5%;经调整自由现金流量由上年同期的1200万美元大幅增至8500万美元。现金流的改善也为紧接着到来的收购提供了“弹药”。

将目光转向此次收购,新秀丽宣布旗下全资附属公司Samsonite LLC已与Beis及卖方订立成员权益购买协议,以现金代价1.785亿美元收购Beis 85%的成员权益。按无现金及无债务基准计算,Beis整体企业估值约2.1亿美元。收购资金来自公司自有现金及循环信贷额度下的可用借款。交易预计于2026年第四季度完成,尚需通过美国反垄断审查。

被收购标的品牌BÉIS是由演员兼企业家Shay Mitchell于2018年创立,是一个数字化原生生活方式及旅行品牌,在Instagram和TikTok分别拥有逾140万和61.9万粉丝。截至2025年底,BÉIS销售净额约2.098亿美元,税后净利润1670万美元,资产净值约3780万美元。按此计算,收购对应2025年市销率约1.0倍。

交割后,BÉIS将作为新秀丽旗下独立品牌运营,现任CEO Adeela Hussain Johnson及管理团队留任,Shay Mitchell保留15%股权并继续担任创意及设计总监。

新秀丽表示,收购将强化集团在生活时尚箱包品类的布局,该品类占BÉIS销售净额约50%,并借助BÉIS的数字化能力巩固北美增长态势。

目前,新秀丽旗下已拥有Samsonite、TUMI、American Tourister等覆盖从高端到大众市场的多品牌矩阵。TUMI正朝着“功能性奢侈品牌”战略升级,而BÉIS的加入意在补充年轻化、女性化消费群体。

公告还披露,Shay Mitchell在成交满三周年后享有认沽期权,可将其持有的15%股权出售给新秀丽。这意味着三年后公司可能面临进一步收购剩余股权的资本支出压力。

对新秀丽来说,选择以近14亿港元押注一个成立仅8年的网红品牌,也是为了实现“年轻化”的一次突破。BÉIS的年轻女性客群和数字化能力确实是新秀丽现有品牌矩阵中的“短板”。但问题同样不容忽视:BÉIS 2025年净利率仅约8%,能否有效对冲集团利润下滑压力仍是未知数。

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