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犀牛财经视频:曾经的央视标王如今沦落严重负债

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犀牛财经视频:曾经的央视标王如今沦落严重负债

曾经的央视标王,如今沦落严重负债

他是国内豆奶第一人,也是央视第一个亿员标王。他成就了维维股份豆奶大王的名号,并于2000年成功上市。

在获得中国驰名商标称号后,他开始放飞自我,走出豆奶行列,冲向酿酒、医药、挖煤、卖房子、物流等领域雄赳赳的一番折腾却徒劳无功。急忙转回豆奶市场,本期就带领大家了解崔桂亮与他的维维故事。中国是大豆的故乡,6000多年的栽培史,2000多年的加工史。足以证明,大豆是中国人喜爱并割舍不掉的经济作物。1962年,崔桂亮出生于江苏徐州,这个地方作为九州之一。考古人员还曾在龟山汉墓中发现了保存良好的大豆而从一粒大豆起家并闻名遐迩的维维集团就在这里诞生。1982年19岁的崔桂亮来到了铜山碾米厂,成为一名普通的技术工人。默默无闻的他第一次大放光彩。是在1986年,当时已经工作五年的他在厂里通过层层竞聘。坐上了副厂长的位置,没多久又晋升为厂长,大家一查维维,就会发现,徐州维维集团是在1992年成立。但第一包维维豆奶粉却是在1989年问世的。当时崔桂亮在担任碾米厂厂长一职,厌倦了整天没有新意的日子,他便想要独自干一番大事业。偷偷捣固出的维维豆奶粉,第一次把豆奶和牛奶完美融合,开创了豆奶行业的先河。也为他的创业想法注入了超强的信心。

30岁而立之年,崔桂亮怀着满腔热血,组建了徐州维维集团,开始主要研发和销售动奶。90年代初,一部被称为中国电视剧发展中具有历史性转折的里程碑《渴望》开播了。随着举国皆哀刘慧芳,举国皆骂王沪生,万众皆叹宋大成的呼声,崔桂亮带着自身全部的10万元家底。在徐州,电视台买断了当地的特约播映权。随着渴望的大火,维维豆奶也跟着声明鹊起,甚至出现供不应求的状态。要说一部电视剧让维维走到大众眼前,那央视标王则是让维维彻底在大众心里扎下了根。1994年,维维拿出一个亿的重金,揽下了央视1995年黄金时段的三个广告标版。维维豆奶,欢乐开怀的歌声轮番播放。随后,维维豆奶开启了横扫市场模式,崔桂亮也带着维维坐上了央视第一个总价过亿的标王宝座。高付出就有高回报,1亿的广告费不仅砸出了维维高调的名气。更是在销售量上为维维带来了实实在在的收入。1994年五个亿。1997年13个亿维维豆奶也在这一年成为了拥有市场70%占有率的品牌,到1998年。更是拿到了市场85%的份额。从此十年一直保持同类产品全国市场份额以及销量的第一并一骑绝尘。从品牌的诞生到2005年,维维集团就像坐上了火箭。2000年6月,以每股10.28元的发行价,维维豆奶在上交所上市成功,市值更是达到了66亿。要知道,在千禧年中国食品饮料行业里,维维是为数不多的上市公司之一。

在崔桂亮看来,没有一家公司是只靠一个业务就能做成世界品牌的。崔桂亮想要把维维集团变成世界级的知名公司,他认为上市就是最好的转折期。作为行业老大哥的维维以傲人的姿态俯视其他同类企业。但他并没有把历年来的收益放在主产业的发展上,没有做豆奶的技术创新,也没有扩大市场。他把自己所有的时间、精力、金钱全放在了多元发展上面。它跨界出击的主要方式便是收购以及并购。上市的第二年,募资9.95亿的崔桂亮,信心满满。打着一面稳定豆奶粉市场,一面全面进军乳业的战略,准备在乳品行业里大师拳脚。他一边收购珠江特区牛奶等两家公司,一边自建徐州维维乳业等四家公司。还间接控股银川北塔乳业,大刀阔斧的收购、控股、组建,使维维乳业的版图横跨中国大半省份。

   募资而来的钱花了个差不多,维维乳业也见到了成效。2007年,维维集团的总利润中豆奶粉占比55%。乳业占比分之40%,乳业成为了维维集团第二大支柱产业。好景不长,第二年三聚氰胺之风刮遍了大江南北。中国乳业开始严厉整改,市场混乱,行业竞争恶劣,到2010年。维维的牛奶市场进程彻底被打断。亏损1877.8万元后,这次跨界投资已投入产出严重失衡而告终。早在2006年。维维股份在发展乳业的同时,以8000万收购湖北特产枝江酒38.27%的股权后。一直醉倒在白酒行业。

谁知道也是那段时间白酒市场风云变幻。五粮液,茅台等知名品牌一马当先。泸州老窖紧随其后,但维维股份握在手中的酒业业绩却越来越差,最终布了乳业的后尘。

2007年,崔桂亮与中粮地产合作,参与进了徐州市新城区的开发建设中。由于各种原因双方合作失败,不想无功而返,崔桂亮决定自己单干。从没有接触过房地产,没有专业团队带领维维的地产之路,可想而知又是失败。大家还记得那个杯子连起来可绕地球两圈的香飘飘吗?五年挣了20亿眼红的崔桂亮开始研究奶茶,结果一不小心被各个地区兴起的奶茶大潮拍在了海岸上。不务正业的维维在上市后的十几年里,卖过饮料、茶、酒,挖过煤,炼过缸,盖过房,玩过金融。甚至他还卖家具和药。可以说市面上所有的东西维维都试了个遍,但这些产品大多是昙花一现,让人惊叹真是干啥啥不行。一番折腾下,徒劳无功的维维资金链出现了大幅缺口。2017年,崔桂亮打算回归豆奶主业,用老本行把维维拉拔起来,可他似乎没有反应过来。豆奶行业早已发生了天翻地覆的变化。在2007年维维进军酒业与房地产的时候,露露利用他开小差的时机。大力拓展市场,八年的时间,露露几乎拿下了所有维维的天下,净利润远超维维450倍。随后而来的六个核桃、维他奶以及在2017年推出的伊利”植选”和北大荒集团的东北豆奶。维维的浪子回头显得就不那么好看了。

2021年4月23日,维维股份收到了上交所的监管工作函,时隔两个多月终于做出了回复。7月5日,维维股份发布了《关于公司有关资金占用及违规担保事项监管工作函的回复公告》。在这份回复中,维维股份详细披露了资金占用细节,公司也于2020年年底撤换了部分高管。

值得注意的是,维维股份已经多年业绩不振,2021年一季度营收和净利润甚至大幅低于2019年同期。

植物蛋白饮料是个门槛低、玩家众多的行业,作为老玩家维维股份早已掉队,而公司历史上多次多元化努力也以失败告终。

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