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IDG李丰:背过处分被俞敏洪看好 没创业心的VC不是好VC

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IDG李丰:背过处分被俞敏洪看好 没创业心的VC不是好VC

  李丰说话的速度很快,话语好像跟不上头脑中飞速运转的想法。2008年加盟IDG资本成为副总裁以来,李丰前后参与电商、互联网金融、年轻人生活方式、O2O类的C2C(利用移动互联网改变服务行业)四个投资主题,其中23个泛90后投资项目,使这位年轻创业者眼中的“丰帅”,成为圈内最懂90后的投资人。

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投资圈有句烂俗的话:投资就是投人。在李丰那里,投资最大的乐趣是可以选择和自己喜欢的聪明人打交道。在成为投资人之前,李丰本身就是一个“90后”创业者。

1998年底,先后在北京大学、美国罗彻斯特大学获得化学理学学士与硕士学位后,李丰想换个法学专业继续念,由于申请到的几所学校并不算最好,加上又是半奖,心有不甘的他决定推迟一年入学,先回国看看。

谁知刚一回国,他就被几个大学同学拉去创业。公司从国外采购硬件,提供一套工业水净化处理的系统解决方案,当时国内只有个别研究机构在早期研发,市场上尚无类似产品。做了一段时间,业绩一般,赚了点小钱后,公司很快被解散。

由于上学时间还没到,李丰决定抽空去新东方兼职带课,赚点钱花。面试的时候,李丰给俞敏洪留下了深刻的印象,当他自谑曾在北大并不安分,还背过处分时,老俞有点激动,沉浸了几秒,从抽屉里翻出一张受处分的纪念照片。

新东方自由的兼职生活,最终让李丰改变想法,留下来当了全职老师。这个决定似乎完全符合他的自我评价:我是这样一个人,如果做的事情有兴趣,会做很多创新的事情;如果没有事情,很快就会离开。

李丰的点子很多,新东方为他提供了足够的舞台。当了一年多老师后,他在众人的劝声中,参加并通过校长竞聘,进入新东方管理层。在他的带领下,新东方创立了泡泡少儿英语这一隶属新东方但又相对独立的知名子品牌,成功转变了人们对新东方应试英语的刻板印象,也使英语培训覆盖到各个年龄段的人群。此外,他还主导建立了新东方到目前仍在使用的教师培训与考核体系,将教师分为演讲师与培训师,使他们管理岗位之外有了更广的职业生涯选择。

由于在新东方接触到在线教育,李丰对互联网有了更多了解。他的心中再次燃起创业的念头,前次并不成功的创业,以及在新东方的多年历练,使他非常确信自己骨子里的特点,那就是对行业趋势及新鲜事物异常敏感。

2006年,新东方上市。同年10月,李丰与朋友创立了秒针系统这家国内最早的基于大数据的互联网广告公司,并担任CEO。做这家公司的过程中,尽管中间有段日子也很艰苦,但没过多久就融到钱,公司业务很快进入正轨。一年多后,一位在互联网广告圈打拼了10多年的天使投资人,告诉李丰他对这个事情很感兴趣,想下来做。李丰说,你懂这个事情,那就你来做CEO好了。后来,秒针系统发展越来越好,成为业内最大的公司,李丰见人就开玩笑,将公司的成功归结为自己不再担任CEO了。

事实上,背后的原因是,李丰逐渐想明白创业与投资的最大区别:前者需要把一件事情从想到,到做出来,再到做得很好;后者最大的好处是只要提前感受到,把一件事情想得很清楚,找到有能力的执行者就行。自己更擅长对趋势的分析与判断,对持续做好一件事情则有些缺乏耐心。

2008年,卸任秒针系统CEO后,不少投资公司邀约李丰,由于找不到下一个更有意思的事情,他在几个月后加入IDG,正式转型投资人。

如果说在之前的工作中,根据天生的敏感和既往的历史经验,分析抽象出一些大家尚未看到的行业规律,是李丰觉得最有意思的工作方式。投资则带给他更大的乐趣与成就感,可以基于自己理解的规律,往后推演,等最终发现未来正如自己所预见的那样时,会带来巨大的正反馈。

开始做投资,李丰选择自己最熟悉的教育领域,在一年半的时间里,虽然主要是看,并没有投多少项目,却让他把投资这件事情学明白了,知道如何建立网络寻找早期项目,并形成自己的判断。

2010年,李丰全面进入互联网投资领域,赶上了互联网金融、年轻人生活方式等几波主题投资的早期。2012年年底,互联网金融泡沫起来半年前,李丰和他的团队就开始关注这一领域。国内互联网普及度,网民人数巨大,家庭平均可支配财富以及在此基础上的理财需求同样巨大,却缺乏配套解决方案,李丰认为上述两个领域的交叉,正是互联网金融在中国如此火热的内在逻辑。

在李丰带领下,IDG先后投资宜信、铜板街、挖财、闪银、锐波、coinbase、ripple等20多个互联网金融项目。挖财CEO李治国本身是项目的天使投资人,和李丰交流很多,由于看好记账与金融结合的良好前景,决定自己做CEO。2013年9月,引入IDG、鼎辉1300万美元的A轮融资后,挖财迅速发展成为用户过亿、累计交易额破百亿元的个人记账理财平台。

参与投资23个泛90后项目,让李丰在投资圈声名鹊起,正是在IDG的引领下,90后创业者全面进入投资界与社会舆论的视野。

在李丰看来,现在这批创业的90后,比起自己当年,所面临的环境要好得多,经历更为丰富,眼界也更加开阔。与同年龄段的国外创业者相比,差别也越来越小,之前商业化的浮躁之气变少了,更多是单纯地做自己擅长、喜欢的事情,做事也比较努力、规矩、勤奋。破解周鸿祎手机号码的V视频CEO刘靖康、善于做梦的追梦网CEO杜梦杰、专注女性手游的暖男暖暖游戏CEO姚润昊、颠覆KTV行业的一起唱CEO尹桑、做出爆款APP的脸萌CEO郭列,都是其中的佼佼者。

李丰很喜欢与这批聪明的年轻人交流,这种基于互相尊重、欣赏与认可的共事方式,成为他最大的乐趣。虽然作为年轻的创业者,还有成熟度的考量,但他们身上无疑有着李丰最为认可的创业者特征:独立思考的能力;良好的执行力;更为远大的梦想与抱负。

2014年8月,IDG资本成立了规模为1亿美金的“90后”专属基金,用于投资泛90后创业者,以及面向90后生活方式的创业项目。之后,IDG又推出“自由人计划”,在全球范围招募30名30岁以下怀有创业梦想的青年,旨在帮助、孵化那些尚未有具体商业计划与创业项目的创业者。2005年3月,IDG将去年举办的首届大学创业大赛扩为中美校园创业大赛,面向更广范围招募青年创业者,进一步巩固其在年轻创业者投资领域的优势地位。

与其他VC相比,李丰认为自己永远有一颗“创业者的心”,尽管很早就清楚自己更适合做投资,那之前两次创业经历,让他更能体会创业者的感受与需求。

这是一个创业的时代,也是一个投资的时代,更是二者前所未有密切结合的时代,某种程度上,如何从创业者的角度更多地贴近、理解、扶持他们,也决定着投资者最终的成就。

在近7年的投资生涯中,李丰逐渐形成自己的投资理念,首先,不能跟风,不光对人对事,对行业趋势与方向都要有自己的独立判断;其次,不是单纯投资某个商业模式本身,更喜欢那些既有执行力又有梦想的人。

选择更年轻的创业者作为投资方向,是因为过去几年不论2B还是2C,年轻人成为最大的数据提供源。过去很长一段时间,移动APP的数据与效益驱动,建立在新增用户、新增APP、人均在线时间三个因素上,随着上述增长因素逐渐趋于平缓,进入存量用户阶段,如何更有效地运营存量,成为每个开发者与创业者必须考虑的问题。因此,面向开发者与创业者的企业服务,将成为接下来创、投的方向。

此外,移动互联网本身的价值与挑战,也使得创业者服务尤为迫切。在李丰看来,一个行业必须既有大的,也有小而美的,既有垂直的,也有细分的,才称得上足够大、足够好,互联网的进步应该使一些小众网站也有自身价值与前景。在移动互联网,如果只靠应用商店分发,大家只能接触到一些头部应用,如何使更多小而美的应用脱颖而出,被人发现,被人记住,被人使用,从而带来价值,正是移动互联网下来的挑战,也是创业者服务的重要内容与价值所在。

身在其中,一个好的VC,又怎么能没有一颗“创业者的心”呢?(来源:福布斯中文网)

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