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乐刻CEO韩伟:不要100%迷信消费互联网 忽悠不是数字化能力

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乐刻CEO韩伟:不要100%迷信消费互联网 忽悠不是数字化能力

9月28日-29日,2020年绿公司年会在海南海口举行,各路企业家共聚,探讨数字时代的商业发展。

乐刻运动创始人兼CEO韩伟出席“全球公共卫生事件对产业的影响”分论坛并演讲。疫情是一个试金石,让很多特征得到显现,韩伟认为,做社会价值的企业可能会比做财务价值的企业表现要好。疫情后,做社会价值的公司得到了更多显现,未来组织的发展也会越来越追求社会价值而不是财务价值。同时,企业数字化能力增长的重要性被充分认可。如,多点APP对物美超市这一传统产业线上发展的助力,盒马数字化能力的优点在疫情期间的充分体现,都是这一观点的印证。

乐刻在疫情后的快速恢复和增长,韩伟认为也离不开数字化能力的作用。受疫情冲击,今年健身行业生存空间尤其狭窄,据统计,全国有60%以上的健身房面临倒闭。疫情初,乐刻500家线下门店也因停摆造成上亿损失。而乐刻的场景数据化、用户数据化,可以让企业决策更快速灵活、更有依据。“疫情影响什么时候削弱,客流什么时候开始反弹,私教和团课比例是多少,所有的成本我都可以掌握。”高效灵活的决策、快速的落地执行,让乐刻挺过了疫情危机,甚至高速增长:5月,在北京、武汉部分门店暂未恢复营业的情况下,乐刻全月平台销售额突破1.01亿,收入同比增长11%;8月8日全民健身狂欢节,全平台完成7528万销售额,同比增长86.3%,受疫情影响较大的武汉、北京两城同样表现抢眼,同店增长分别达72%和22%。

门店数量方面,除了疫情期间扩张100多家门店,乐刻拓展苏州、广州、成都、宁波、长沙、郑州等新城的计划也在稳健推进中。“现在又有点小遗憾,疫情期间没有抓紧时间更大范围扩张。”

因此,韩伟认为注重数字化能力的建立和提升,可能会让企业在公共性卫生事件中受到的影响更小,但同时也要避免对互联网能力的迷信。

互联网能力不等于数字化能力, “原先实打实做的企业家特别容易被互联网所忽悠,我们只强调数字化能力,不强调互联网能力”,“互联网能力里可能有很多糟粕,好多骗子、忽悠在其中”,比如P2P暴雷、无人酒店“真无人”等事件。相比原先如日中天的消费互联网,韩伟更看好产业互联网。有些企业对外展现并不一定是互联网公司,但数字化能力非常强,取得了亮眼的成绩,比如农夫山泉、链家等。

“前一段时间链家的市值超过了百度。20年前一个做二手房中介的连锁店的小公司,觉得特low、特土,这样的公司还搞数字化,就是这样的公司,20年的今天超过了原来完全不能相提并论的BAT中的百度”。韩伟判断,消费互联网的泡沫将逐渐衰减,产业互联网未来一定要好于传统产业和消费互联网,建议传统产业一定要加上产业互联网的因素,加强企业数字化能力。

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