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拥有十几亿用户的CEO的一天:逗逗狐狸 不发邮件

创业指南

拥有十几亿用户的CEO的一天:逗逗狐狸 不发邮件

他依然在参与技术性工作吗? => 不在.

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Mark Zuckerberg 现在主要负责Facebook的什么? => 这个问题Q&A的时候, 有人问过 (其实被问及过很多次), 类似问题还有 “请问典型的一天是怎样的?”, “一天你工作多久?”, “每天的Calendar是如何的” 之类. 他的回答包含很多细节, 我将涉及商业保密的信息筛选后, 总结如下:

1.Zuck的日历上面的会议并不多(他内部公开过一次), 主要的事情就是和直属的几个VP讨论例行的公司战略问题, 以及VP汇报自己负责的这块每周的进展. 和女皇 Sheryl 每周一和周五有一次例行的一对一会议.

2.每周五下午4点的 Zuck Q&A, 只要没有出差和突发事件, 都会召开(取消的次数很少). Q&A上面Zuck会先总结公司一周以来的进展和问题, 另外谈一下硅谷的热点和有趣的事情, 接下来便是员工轮流问他问题, 所有的问题都可以问, 包括对于其他公司的看法, 公司是否可能收购其他公司, 等等. 有人曾经问过, 他一般口袋里带多少现金, 几张信用卡之类的. 他的回答是 “一般在周一到周五在公司的话因为不需要用现金, 所以口袋里面不装钱. 周末带$20左右在口袋里. 信用卡就一张.” (请所有天天带一堆cash或者钱包牛大一个里面满满都是不用银行信用卡的逼格哥和逼格姐注意!) 而且他还说自己不用钱包, 一般就一张卡加现金加手机加车钥匙出门. 因为钱包比较大, 裤子口袋里面放起来不舒服.

 

3.和腾讯的马化腾一样, Zuck也算一名产品型CEO, 也就是说亲自来盯一线的产品体验 (同时管理方面尽量交给职业经理人). 现在越来越多的CEO是这一型, 比如Snapchat. 他的Calendar上面有一个著名的系列就是 Zuck review. 每一个要发布的大feature或者对现有产品的比较大的修改都要经过Zuck review. 我自己参加过好几次Zuck Review, 比如我的voice message预发布, 后来的Sticker功能, 另外还有一些现在还没发布的功能. Zuck review上一般是PM主讲 (有slides的), 介绍功能的目的, 现有竞品的情况, 还有UI效果, 另外engineer再准备一个 prototype 给他看看. Zuck下面这一条线的 VP, director 和 小manager 都会在. 一般的问题PM和这些大佬都会帮你回答, 而有些具体技术细节的问题可能会问到我本人, 我大体讲讲就好, 反正Zuck自己对技术本身已经不懂. 只要feature别太烂, 他都会给正面评价, 还是很nice的. 有时会给一些提醒 (比如: sticker的时候说让发sticker要可以连续进行, 同时sticker本身要尽量cute尽量emotional). 比较有趣的是, Zuck偶尔会说一些可爱幼稚无厘头的话, 搞得下面的大佬 (大佬一般比他大5到20岁)很无语, 但又不好意思反驳和批评, 只能呵呵. 我觉得特别好玩. 好在自己和Zuck年龄相仿, 还觉得Zuck活泼率直, 和自己有时犯傻的时候差不多, 毕竟是同龄人嘛… 年轻人就应该这样!

 

PS: 窗外的那个是狐狸, 美国生态环境保护得好, 狐狸松鼠蛇在公司里和外面的树林经常看到. 而且这里狐狸是不怕人的, 感觉老美看到狐狸开始比较新奇后来就把狐狸当野狗来对待 -_-

4.其他的一些时候他还会出差参加各种活动, 或者见一些来访的幕后大佬, 还有独自坐在自己的大玻璃房会议室里面玩弄手机. 还有现在越来越多的进行”走路式办公” (把一对一会议在Campus内场里边走边说)

另外一些个人觉得有意义的补充:

1.他亲自说过”I run this company most by using facebook messenger, not emails”. 大致意思是 除了面谈之外, 他很少发邮件, 基本都是用过即时聊天工具来处理公司的各种事物. 由此可见, 越是侧重发email的公司, 越是老牌或者守旧或者可能逐渐被时代淘汰的公司. 另外对于我们员工来说的意义就是”别把发得一手好邮件当做核心竞争力”.

2.除了偶尔在外面参加活动外 (频率并不高), Zuck大部分时间都在公司, 所以几乎每天去食堂路过他的会议室的时候都可以看到他. 有时我带土豪国内朋友参观Facebook的时候, 也可能在内场看到他和别人在边走边one on one, 所以并不像很多人想象的那样, CEO基本上一般人都不可能看到, 或者CEO都特别忙, 出门在外不在办公室里. 所以作为员工选择一个公司的时候, 如果看到CEO经常不在公司的, 这个公司希望不大, 而且基本上属于忽悠型CEO (个人鄙见).

3.Zuck和这边公司的人99%都是只用一个手机的, 而且令人惊讶的是 充电宝 很少看到有人用. 看到国内人手两个手机, 或者人手一个充电宝的, 觉得老美即土又不灵活, 而且生活节奏慢, 手机从来不”bobobo”响个不停.(来源:知乎)

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