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富士康核心科技在哪里 代工能力到底是不是高科技?

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GPLP原创

富士康核心科技在哪里 代工能力到底是不是高科技?

没有了富士康,对于某些厂家来说可能不是利益受损的问题,而是生存问题。

作者:二生三

审校:一条辉

来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)

提起高科技,人们很容易想起手机、电脑、软件等3C产品,而提起富士康,嗯,一个代工厂的装什么装?

众所周知,虽然我们经常用的3C产品不少是富士康代工生产的,然而,很少有人认为,富士康是一家高科技企业。

因此,GPLP犀牛财经在此讨论一下,它的代工能力是不是核心技术,算不算高科技。

富士康的工业能力

2019年1月份,富士康成为世界经济论坛制造业“灯塔工厂”新成员。

“灯塔工厂”是指在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效,堪为全球表率的领先企业。

4月份,在Counterpoint发布的《2018年全球智能硬件代工制造 (ODM/IDH/EMS)行业白皮书》中,富士康在产品设计及制造、客户服务、业务多元化以及生产效率及产能四个层面均表现优异,尤其是生产效率及产能方面表现最为突出,原因是其全球制造工厂高度自动化及智能化能力。

其实,这些为世界称赞的工业能力都是富士康代工而来。

一般而言,不论工业人工智能还是工业大数据都需要长时间积累,这方面富士康有底气——富士康并不是传统意义上的制造业,相反,富士康在大数据和人工智能上已有20年的经验,这些积累可以帮助富士康更好地把握制造的准确性和产品的精细化。同时富士康还有强大的设计研发能力,可为客户量身定做业务,研发生产一条龙,

“像这一瓶水,老板看到可以找我,我可以告诉他,你用什么材料,用多少尺寸,人家开水的时候不会漏出来,这就是技术。“这就是富士康在招股书里面提及的EMS和ODM业务。EMS是指电子领域的代工,是富士康的主业,ODM是指自己生产,客户贴牌销售。听起来有点像某严选。

没有了富士康,对于某些厂家来说可能不是利益受损的问题,而是生存问题。

低成本、高质量、超稳定产品,不是随便一家组装厂就可以保障的。从图纸到样机,从样机到量产,这里面有太多不可预料的因素,富士康有5000名以上的工程师,专业从事产品设计变成量产的工作。

多年来,富士康的净利润率只有3%左右,这个一哆嗦就没的利润率就是一条宽阔的护城河,看不上这个利润的懒得和他费力,看的上的有没有能力冒险。

甚至坊间传言,没有富士康,电脑不会像现在这样普及。

富士康有核心科技吗?

在你不了解的富士康当中,其实,富士康还有自己的工业工程(IE)学院。

富士康的工业工程(IE)学院几乎是中国企业当中最好的,作为一门大学专业,工业工程要学习50门以上的课程,现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础,兼容并蕴涵诸多新学科和高新技术,其中就包括上面提到的七大核心科技。

2018年9月,当时富士康正在生产iPhone XR,媒体报道,“现在每条产线上有1200多工人”,“目前自动化设备只能完成整个组装程序的30-40%,包括人脸识别的模组”。

1200名工人的管理、工人与机器间协同,想一想都觉得头疼。

其实,人们习惯用科学来要求管理,却还没习惯管理也是一门科学。

很多人看不上是代工厂,是因为没有见过现代工业,想象不出那种从单个产品到大规模、标准化、稳定、量产的震撼,这里面每一个关键词都不容易。

举一个造飞机的例子,美国《大众机械》月刊网站7月3日发表的报道,名字就是《制造F-35的高技术过程》:投影系统把信息直接投到机身上,提示零件安装、方法、标准、位置和完成整套工作的顺序,过程中用到了机器人、自动系统、虚拟3D和预测自动化等高技术手段。

其实波音飞机也是一家组装厂,全部600万个零件都是来自其他地方。为什么可以生产核心部件的厂家,自己却不做整机呢?因为要专注在利润增长点,这也意味着做整机做不出来利润。这就是全球化背景下的社会分工。

同理,中国制造不是那么容易取代。

工业科技也是高科技。

如果说技术研发公司是马良可以在图纸上泼墨挥毫,代工厂就是那支神笔,可以把图画变成现实。

画家是高科技,神笔又是什么呢?

这是一个问题。

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