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要高工资的创业者不靠谱,主动给工资的投资机构不职业

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GPLP原创

要高工资的创业者不靠谱,主动给工资的投资机构不职业

某知名TMT风投GP在谈创始人工资问题,言投资机构应该对创业者宽容,在工资上给予合理回报。我不赞同遂回帖讨论,也发在这里看看大家的看法。我的基本结论是——要高工资的创业者不靠谱,主动给工资的投资机构不职业。

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某知名TMT风投GP在谈创始人工资问题,言投资机构应该对创业者宽容,在工资上给予合理回报。GPLP君与我们敢言的X大哥又进行了一次思想的碰撞,下面是文字实录。

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某知名TMT风投GP在谈创始人工资问题,言投资机构应该对创业者宽容,在工资上给予合理回报。我不赞同遂回帖讨论,也发在这里看看大家的看法。我的基本结论是——要高工资的创业者不靠谱,主动给工资的投资机构不职业。

X大哥:对于创业者对工资的态度,有人认为不该如此严苛的作为投资标准。但我看来,这是很重要的衡量创业者是否能成功的指标。因为创业本身充满风险,坚持是成功最必要的素质之一。而创业者对工资的态度,能够极好的反映其内心里对风险的承受能力。那些指望靠高工资给创业失败留条退路的创业者是不适合投资的。

 

GPLP君:这个基本上是一个愿打一个愿挨的节奏啊:) 这些事情在投资之前就应该和创业者之间形成一致的认识了,这点事情都不一致,以后还能走很远基本上是不可能的

 

X大哥:而作为投资机构,应该考察创业者对工资的态度,但不应该进行道德上的评价。创业者要高工资,最好别投;创业者要合理工资,可以接受;创业者要低工资,没有必要主动提供合理工资——投资机构追求的是项目成功,而不是用LP的钱去彰显自己的道德水准。而主动加工资,并不能提高被投团队的成功率。

 

X大哥:大V的看法是投资机构应该主动减负给予合理薪酬。

 

GPLP君:基本能活下去的还是的有,尤其是拖家带口的创业者~ 单身小青年倒是不用太多,嘿嘿

 

X大哥:我的观点是拖家带口还创业,那就最好想清楚,但别指望投资人因为你的个人原因而网开一面——除非你的项目确实极有吸引力投资人非常想投。就我个人而言,我是很少投成家立业的创业者的,因为这种人避险意识太强。

GPLP君:上述GP应该是创过业的,这一点上我支持,不要试探人性,除非是天使投屌丝创业者,可以无限制压榨所谓创造力。

 

X大哥:TMT行业的非屌丝创业者有多少能成功呢?成功过的又会需要工资吗?我觉得可以试探,一方面确实可以验证坚韧度,另一方面如果我试探就撒谎或愤怒的创始人我觉得不好相处,试探出来就可以决定不投了。

 

GPLP君:个人觉得这并非技术问题更多是市场问题,好项目太少需要疯抢所以vc把这当作显示“我理解创业者”的一种营销手段,该GP言似真诚其实也是高明营销而已,背后隐含的意思就是“选我选我”,vc的节奏跟中国好声音一样一样滴。对PE来说则无所谓因为老板基本已经不在乎工资了。

 

X大哥:同意,所以我评价他的话是“赤裸裸的拍创业者马屁的谎话”。我特别不喜欢这种迎合创业者的谎话,会误导很多创业者产生不好的自我认知。另外——至少在TMT行业,好项目真是多到投不完,只是这些高大上的VC没摸到门路罢了。

 

GPLP君:拍马屁是市场浮躁状态的一个组成部分。现在基本上是靠谱创业者被投资人惯坏了,投资人被烂项目惯坏了,两者又都被媒体惯坏了。两边都觉着自己牛逼的很,不哄着夸着都没法进行。。

 

GPLP君:他只是没有说主动给工资的理由吧,portfolio里公司的每一个具体情况都不同,衡量一个创业者的潜力,态度同时,还要衡量他可能best performance的状态,只要在合理范围内并且你认同他,加工资有时是一种助力。希望各真心想要帮人帮己的投资人,能够融入团队,移情思考。没时间和我有的是项目?当我没说。

 

X大哥:最后一句正确——时间与其用在改造平庸项目,还不如用在寻找更合适的项目上。我又不是某个创业者的亲爹,与其授之以渔,不如直接投资渔夫。

GPLP君:平庸的项目是如何定义?就好比有人骂罗永浩锤子没有创新一样。那么我们是否自知什么是平庸,什么是创新?凭着感觉走?评论他人却不知道自己的准绳,是很可怕的。当然这是我的看法。纯交流,无冒犯之意。也是在IDEO工作一段时间后和朋友讨论,到底什么是创新?仅仅是一套方法论吗?或是一种视觉冲击?

 

X大哥:1、我并不认为创新就是好;2、好项目的定义我有一套标准,首先是人靠谱,其次是商业模式逻辑通顺,再次是护城河够宽。而不能全部符合上述标准的项目,就是平庸的项目——比如团队还需要我来教育的

 

GPLP君:其实我没说创新就是好,只是在思考某种现象。可能我们谈论的创新是不同的东西。其实我只是想说,非平庸项目内主动提高工资在特殊条件下不失为一种提高效率,增强士气的手段。是一种不可复制的,非常具体的策略。

 

X大哥:没错。我可以提,创始人不能找我要。尤其是在团队靠谱但项目进入瓶颈的时候,加工资会有效激发团队的热情。但我发那条的初衷是反驳某VC大拿的“给创业者高工资的VC才是好VC”论。

 

GPLP君:哈哈,其实我更希望他们能分享更具体考虑全面的战术,case study,而非模糊的道。那样对每件事情都要自己拿捏的创业者是没有太大的帮助的。当然,不平庸的创业者也不会用大V曾经的一次性观察作为自己决策的驱动。分享以启发为主会好些感觉。

X大哥:你以为他是在分享?他是在向创业者示好,让创业者都去找他家融资。现在TMT投资好项目少了,VC都在做PR。

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