GPLP原创
你就算和沈南鹏喝四个小时咖啡 也不如能够一月close deal的投资者
最后的最后，你就算和沈南鹏喝了四个小时的咖啡，交换了很多关于全球经济未来走势的意见，也不如一个和你一样对你的创业项目热血沸腾能够一个月close deal的投资者，就像2011年9月唐岩刚刚认识的从IFC出来的依然西服革履的郑刚。
我其实最讨厌写融资经验分享，但我发现总是会有可怜可恨的创业者在一些常识性的融资选择上进行逆向选择。
“理性投资，成熟创业。”欢迎关注GPLP微信公众号，搜索“gplpcn”、个人微信号“gplp88”
如果公司半死不活，投资者的赎回条款和清算条款如何执行?回答：如果不砍手或者泼油漆点火的话，估计没戏(那你费什么劲……你不会有把柄在投资者手里吧?)
如果公司大红大紫，投资者的赎回条款和清算条款如何执行?回答：有傻子全职做投资吗?(我们都去找他融资!)
你是选择C轮死，还是pre-IPO死，还是上市后被Muddy Waters搞死，或者集体诉讼累死，或者政府调控掐死，或者金融危机缺钱死，或者因为凯恩斯说的“in the long run, we are all going to die”自然死?回答：自然死(那你A轮要C轮的价钱作死干什么?“别人都是这个价钱啊，我比他们都强”继续回答：别人死，你一起陪葬啊)
贪婪。说小了是占便宜，你看这个TS的估值是那个的两倍!(你觉得菜市场里面的小贩会傻到觉得给你倭瓜当榴莲吗?如果你的谈判对手是业界经验超过五年的正常选手，他的估值就是姑娘的事业线，不过你得看看整容前TS长得什么样;确实有机会拿到超乎寻常的好条件，这时你要回到上面第5条问题自己再过一遍)
投机。在融资这件事上最容易看出一个人的性格，到底你真的是为了这件事在融资，还是在为自己的利益融资。每个人都希望利益最大化，但你是寻找真爱还是被包养随便找个FA看看就知道了。对公司有利的不仅仅是估值，还有很多的其他因素：这个投资人长线还是短线?有没有其他资源?是否容易沟通?能否帮助下轮融资?是否有战略眼光，能够补足团队的短板……
