来源:快速消费品精英俱乐部

作者丨陈橙

饮料夏天打完了,为什么只有无糖茶还在赢?

九月一过,饮料夏天这一仗就算打完了。

今年旺季给行业人的感受特别割裂,气温一路走高,可终端生意却凉得透底。

从经销商打货意愿,到街边小店的周转速度,到处都能看见需求收缩的信号。

整个饮料赛道里,乳饮料、苏打水跌幅突破20%,果汁、运动饮料、传统有糖即饮茶普遍下滑10%-20%,绝大多数品类都在收缩。

大盘全线承压的环境下,只有无糖即饮茶稳住了约10%的正向增长,成了今年旺季为数不多还在向上走的赛道。

仅剩无糖即饮茶守住正增长

回看过去三年旺季数据,饮料大盘的下行曲线一目了然。

2024年5-8月,饮料大盘还处在正向增长区间,销售额、出货量、销售件数全部上涨。

2025年行情急转直下,三项指标全面转负,当时不少品牌还抱着侥幸,觉得只是短期波动,消费回暖就能拉回来。

可2026旺季数据直接打破幻想,下行趋势进一步放大,全行业都感受到需求侧的压力。

品类增长面持续收缩,是今年最直观的变化。

2024年旺季,无糖即饮茶、冷藏果汁、中式养生水好几个品类都能做到双位数增长。

到2025年,能保持正增长的赛道就只剩寥寥几个。

到2026年,正增长赛道几乎只剩下无糖即饮茶。

厂商推新节奏也明显收敛,不再搞大水漫灌式铺SKU。

据马上赢情报站显示,碳酸饮料新品从2025年1841款砍到今年843款,近乎腰斩。中式养生水新品从818款回落至480款。

不是品牌不想推新品,而是新品试错成本越来越高,无效SKU太多,资源砸下去很难转化成动销,大家被迫收紧预算,把资源集中在核心单品上。

即饮茶赛道内部,糖分结构正在持续改写。

2024年旺季,无糖即饮茶在即饮茶整体销售额占比28.2%,有糖茶占59.3%,两者接近6:4格局。

到2026年同期,无糖份额抬到38.4%,有糖茶下滑至51.5%,格局变成接近5:4。

低糖赛道稳定维持在10%左右的份额,虽然占比不算高,但证明消费者对糖分的选择不再是简单的有糖、无糖二元对立,而是分化出梯度需求。

不过要拎清楚,增长只属于无糖茶。

有糖即饮茶整体大盘同样承压,只能在存量市场挖掘机会。

传统冰红茶这类经典产品,消费认知稳固、口味惯性强,推新节奏长期固化,新品数量常年维持在一百多款,很难再跑出大增量。

而花果茶、果味乌龙这类非冰红茶品类,成为有糖茶创新主力,新品数量是冰红茶的五六倍。

三得利今年推出的冰乌龙系列就是典型样本,芭乐茉莉乌龙、柚子铁观音两款新品,依托乌龙茶成熟品牌心智,叠加果香风味,搭配L-阿拉伯糖降低蔗糖负担,在成熟品类框架内做有限创新。

这款新品不管是铺市率还是市场份额,都远超行业新品平均水平,加权铺市率突破7.5%,说明产品不光铺进门店,还打进了高产出优质点位。

无糖茶红利不普惠

无糖即饮茶逆势增长不假,但这不是普惠的红利,本质是头部品牌的盛宴,留给中小玩家的空间越来越窄。

从集中度数据来看,2026年旺季无糖即饮茶CR2(农夫山泉+三得利)达到91.36%,首次突破90%。

CR5高达96.79%,CR10接近99%。

短短三年,CR2提升幅度超过13个百分点,头部两家吃掉九成以上市场份额,赛道格局基本定型。

赛道竞争重心,也从单纯的0糖标签比拼,转向茶种、原料、工艺的精细化较量。

茉莉、乌龙依旧是两大核心茶种,两者合计份额持续走高,2026年旺季合计占比约65%,其中茉莉茶一跃成为份额最高的单一茶种。

但大品类之下,细分玩法层出不穷,品牌不再只笼统标注乌龙茶,而是往产地、拼配、萃取工艺深挖。

东方树叶持续布局茶种细分,守住乌龙、茉莉基本盘,同时推出明前龙井限定款,扩充白茶多规格包装,覆盖随身便携和家庭分享场景。

三得利深耕乌龙茶赛道,在经典无糖乌龙之外,上新柑香乌龙,叠加新会柑皮风味,围绕单一茶种搭建多口味产品矩阵,清香乌龙、单丛乌龙、玫瑰乌龙多线布局。

桂花风味更是今年全赛道的热门方向,果子熟了联名黄鹤楼推出金桂月光白茶,东方树叶上线桂花乌龙限定款,伊刻活泉、三得利、旺旺等品牌纷纷跟进桂花相关茶款。

头部品牌靠成熟渠道、稳定供应链,在茶种细分上持续试错,新品落地效率远高于行业均值。

三得利乌龙茶系新品,数值铺市率是同类新品两倍以上,加权铺市率达到同类新品五倍,在高势能门店拿到充足陈列,新品上市后快速形成销售体量,每百毫升均价仅比同类高出0.03元,靠产品力和渠道力拿到增量,不靠低价内卷。

大厂都在“两条腿走路”

抛开亮眼的增长数据,2026年旺季无糖茶赛道释放出的核心信号,是行业正式从“增量扩张”全面迈入“存量博弈”。

过去几年,无糖茶依靠健康消费风口,享受行业整体扩容红利,只要入局就能分到一杯羹。

但如今赛道天花板显现,整体增速放缓,内部竞争从“抢新用户”变成“抢存量用户、抢渠道点位、抢细分场景”。

最明显的变化就是品类增长逻辑的转变,早期无糖茶的增长,来源于替代含糖茶饮、吸纳新的健康消费人群。

而现在,新增消费人群增速放缓,市场增长完全依靠品牌之间的存量置换。

头部两大品牌凭借绝对的心智优势和渠道优势,持续收割中小品牌的市场份额,行业马太效应彻底拉满。

与此同时,即饮茶赛道的二元共存格局彻底成型,无糖茶快速崛起,但并不会完全替代有糖茶。

消费分层是茶饮市场的核心底层逻辑,年轻群体、刚需日常饮用、减脂健康场景偏爱无糖茶。

家庭消费、学生群体、休闲场景依旧刚需有糖茶饮,两者适配完全不同的消费人群与消费场景,形成互补共存的市场格局。

也正因如此,头部品牌全部采用“双线布局”策略,不单一押注无糖或有糖赛道。

农夫山泉既有爆款无糖东方树叶,也有含糖茶π。

康师傅手握经典冰红茶,同时布局无糖茶赛道。

东鹏饮料更是依靠“无糖+有糖”双产品线,实现茶饮料业务208.99%的爆发式增长。

双线布局、全域覆盖,已经成为头部品牌稳住基本盘的核心打法。

对于行业玩家而言,当下的无糖茶赛道,已经没有弯道超车的机会。

大众市场彻底被寡头锁定,中小品牌唯一的破局路径,只能是极致差异化——深耕小众茶种、主打细分场景、聚焦区域市场、打造特色风味,避开头部品牌的正面竞争,在垂直细分赛道建立专属用户心智。

写在最后

无糖茶的崛起,不是简单挤压有糖茶市场,而是挖掘健康消费的新增需求,同时倒逼传统有糖茶持续迭代升级。

有糖茶依靠经典大单品守住基本盘,靠花果、果味创新挖掘存量机会。

无糖茶在头部集中的格局下,持续深耕茶种、原料、工艺,走出精细化路线。

未来即饮茶赛道不会出现无糖完全替代含糖的局面,消费分层决定两者会长期共存,针对不同人群、不同场景输出对应的产品方案,才是行业长久发展的核心。

 

作者 klwang