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年轻创业者的七宗罪

GPLP原创

年轻创业者的七宗罪

在西方,天主教会利用七宗罪的概念让人们远离罪恶,和曾犯下过的罪恶。年轻创业者也拥有同样的“七宗罪”。

原标题(Here are the 7 Deadly Sins Of Young Entrepreneurs)

编译/六五一一    首席创业官

创业是件高尚的事情,是一个人听从自己意愿的行为,并未自己的生命创造价值,且为社会创造就业机会的过程。现在越来越多的年轻人开始拒绝在传统公司工作,开始逐渐享受从零开始的创业乐趣。

然而对于那些致力于让世界变得更美好的创始人来说,他们身上确实有很多值得钦佩的地方。然而,他们也需要注意即将面临的风险和挑战。

在西方,天主教会利用七宗罪的概念让人们远离罪恶,和曾犯下过的罪恶。以下就是给年轻创业者列举的“七宗罪”。

傲慢—-不愿意接受建议

自信是成为一名成功企业家的先决条件,也是现在最令人钦佩的品质之一。然而,很多创业者有时会盲目自信,甚至莽撞行事,因此也走了不少弯路。许多初创企业的投资人、投资顾问们不仅在扮演天使投资者的角色,而且他们也都是创业圈里的明星人物—-高级专业人士、官僚、商人等。也就是说他们能带来的不仅是资本,还有比较成熟的经验,对于投资的公司来说,投资人是一个很好的资源,但很多创始人都没有充分利用这一点。往往是投资人们的想法被记录下来,建议被记录下来,然后被扔到一边,甚至遗忘,直到下一次董事会会议再次提起,由此周而复始。

显然,公司的创始人是最了解自己企业的,但他们不可或缺的缺少一个关键因素,那就是经验。投资人和顾问们带来的不仅是资金—-还有他们成熟的经验、脚踏实地的品质,以及良好的信誉,这些都能使一家初创公司在未来的发展中脱颖而出。但实际上他们的意见往往被忽略,创始人盲目自信的结果就是蒙蔽了自己的“智慧”,使他们掉入“傲慢”的陷阱

欲望—-在技术方面过度投入

最近有个投资人遇到了一个非常有才华的团队,这个团队在他非常感兴趣的领域里开发出了一个平台。但他们几乎将自己手上的所有资金用完,正准备开始进行下一轮筹资。遇着遇到了投资人,投资人也非常感兴趣,但像大多数投资者一样,他在深入研究了他们的初始资本使用情况后发现,他们大部分的资金投资于技术,坚信只要把自己的平台设计的足够完美,就能一炮而红,即使有些技术并不是必须的。但他们没想到的是,很可能他们完善了用户界面的时候,他们已经没有钱去做营销,并推广给用户。这是一种常见的情况——创始人过于依赖他们的产品,过度投资那些花里胡哨的东西,忽视了销售和营销是收入主要来源。对于创业者来说,欲望,这是一个危险的陷阱,因为创业者甚至不知道自己在这一步做错了,所以在以后还是会犯同样的错误。因此,即使产品是创始人的核心业务,但也请记住,一个完美的产品在短时间来看是很难做到的,强行去投资技术,结局很可能就是胎死腹中。

懒惰—-不愿被外界关注

企业家大多数都是“勤奋”的,创建、经营一家企业都需要付出巨大的努力,任何一个“懒惰”的人去做都会很快失败。这里的勤奋懒惰是说是创业者们是否在整个行业环境中做出过努力。企业家的视野是有限的,这必然会使得他们在关注外部环境的时候显得“懒惰”。许多年轻的创业者倾向于闭门造车,只关注自己—-这就导致他们没有在这个领域花足够多的时间,并且分出时间与客户交流,并收到反馈和产品意见。同时寻求合作机会、关注竞争对手,以及行业趋势。这些都需要创业者需要“勤奋”积累的。“如果我们的公司创立了,客户就会来”是一种盲目乐观的心态,有时这种心态会与市场现实脱节。一家公司从事什么行业并不重要,但它的领导人必须在大街上奔走相告,让别人都知道它,而不是关在房间里做白日梦。

暴食—-贪多嚼不烂

创业公司创始人的另一个典型问题就是在他们的“盘子”里装了太多东西,他们的脑子里不断迸发各种想法,想出新点子后,就把点子放到计划清单上。而聪明的企业家则会遵循一种拒绝的策略—-除了他们必须做的事情外,他们也清楚自己不会做什么。专注,尤其是在形成阶段,是至关重要的,保持专注最好的方法就是遵循详细的商业计划,清楚地阐明自己的战略、驱动因素、历程目标和执行计划。但可惜的是,这也是许多企业家不够重视的一个环节,商业计划书变了味道,目的也往往是为了筹集资金。所以这就导致他们陷入了暴食的陷阱—-贪多嚼不烂。

贪婪—-对公平和控制权的依恋

在创业者筹集到大量资金之前,股票和股票期权是早期创业者可用的资本。在一个厌恶风险的市场中,要创始人以股权的形式去吸引员工和合伙人需要经过慎重考量,这涉及到未来公司控制权的问题,这也就是创始人不愿放弃股权的原因,尽管这可能有助于他们找到互补的联合创始人、优秀的员工或建立利益相关的合作伙伴。成为一个有价值企业的部分所有者远比拥有一个破产企业的全部所有权强。所以,如果创业者能通过放弃部分股权来换取公司更好的发展机会,无论如何,他都应该这样做。

愤怒—-情绪失控

创业是个孤独的活动—-创业者经历的低潮比高潮多,所以找一个互补的联合创始人可以保持平衡。如果你性急急躁,就找一个稳重有策略的伙伴。如果你很保守,那就和敢于冒险的人联盟。重要的是,创业者不需要一面镜子来反思自己,而是需要有一个能直接反驳自己的人。平衡是最难衡量的属性之一,但也是成功最重要的因素之一。因为在时间都不确定的情况下,一个目标统一,平衡互补的团队会大大增加公司取得成功的机会。

嫉妒—-经常将自己和别人比较

最后这个不仅适用于年轻的企业家,也适用于所有人,那就是陷入对比的陷阱。与同类竞争是人类的天性—-他们升职更快,更快获得下一轮融资,获得更多的奖金等等。我们对成功和满足的衡量多少不是取决于我们取得了什么,而是取决于别人做了什么。这里建议永远不要拿自己和别人做比较—-一旦你把74亿人从你的考虑范围中剔除,就只剩下你自己,自己和自己比。以此,你可以更清晰的关注到自己的优势、劣势和目标,而不是花费宝贵的时间和精力去关注别人。这样效率会更高。

如今,新时代的人有新时代的自信和创造力。如果初创企业创始人能够避免落入“七宗罪”带来的陷阱,那么创业的前景将会格外光明。

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