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营收同比增长10.4%,中兴凭什么在通信周期中走出独立增长?
作者:Max
在全球科技界,还在探寻人工智能商业化的“杀手级应用”时,一场关于AI如何重塑产业根基的静默革命,已然在巴塞罗那的2026世界移动通信大会(MWC 2026)上悄然打响。
2026年3月2日,在MWC 2026上,中兴通讯正式发布AIR MAX解决方案,该方案以最大化能量效率、人力效率、投资效率为核心,打造面向AI时代的移动网络最优解,赋能运营商经营转型和价值升级。
然而,在这一高光时刻的背后,是中兴通讯乃至整个行业正在穿越的一段“阵痛期”。
过去一年,随着国内5G网络投资高峰退去,运营商资本开支收缩,作为公司“压舱石”的运营商网络业务营收不可避免的出现下滑。
更为严峻的是,公司正处于从传统通信基建向AI全栈能力转型的关键换挡期,据其2025年财报显示,尽管总营收1339亿,刷新了自身的历史新高,但归母净利润同比下滑33.32%,这种“增收不增利”的背后,既有行业周期切换带来的系统性压力,也有公司为布局AI算力新赛道带来业务结构变化的战略定力。
正是在这样的背景下,中兴通讯在MWC上的亮相显得尤为意味深长。如果将“杀手级应用”比作互联网巨头们对入口的抢滩,那么中兴通讯发布的AIR MAX,更像是在为自身发展以及合作伙伴,在AI时代能够迎来爆发性增长的一次筑基。
而就在不久前,作为AI这场革命核心参与者的中兴通讯交出的一份营收创历史新高的2025年的成绩单,也进一步印证了其以一套覆盖网络、企业、终端的全栈式AI战略的正确性,同时,也让外界看到,中兴通讯从“通信管道建造者”向“AI原生架构师”跃迁的崭新故事。
在GPLP犀牛财经看来,站在当下的AI浪潮中,再去看中兴通讯的价值,已经不应再用传统的信息通信设备商身份的单一视角去衡量,其眼下所形成的“AI基础设施+AI平台赋能+AI终端入口”的特有价值,正在构建起“高质量增长的”新范式。
01.锚定AI,向算力要增量
3月6日晚,中兴通讯发布了一份喜忧参半的2025年年度报告,报告期内,公司实现营收1339.0亿元,同比增长10.4%,重新驶上增长快车道;但归母净利润56.2亿元,出现了同比33.32%的下滑。
业绩上的“一增一减”也是中兴通讯身处行业的周期性变化的真实写照,即受运营商资本开支缩减及全球存储价格上涨双重挤压,信息通信设备商业绩正面临显著增长瓶颈与盈利压力。
据公开数据显示,国内三大运营商资本开支已从投资高峰期回落,2025年总支出较2023年下降约20%,且投资重心加速从传统5G网络建设转向算力网络与AI基础设施。以中国移动为例,其2025年5G投资规划较高峰期降幅超40%,直接冲击以华为、中兴为首的设备商传统业务,华为近期公布其2025年营收,同比增幅仅2%,远低于2024年22%的同比增长率。
与此同时,信息通信设备商还面临着上游成本端压力的骤增。受AI服务器需求强劲拉动,全球存储芯片供需持续失衡,自2025年以来,DRAM与NAND Flash价格大幅上涨,进入2026年一季度涨势未歇,存储成本在AI服务器总成本中的占比显著攀升,大幅推高整机制造成本。不仅如此,身处产业链中游的信息通信设备商,在面临上游元器件涨价传导而来的压力的同时,还受制于下游运营商等大客户的强势议价能力,继而难以将成本完全转嫁,导致行业普遍毛利率承压。
显然,对于眼下面临新旧动能转换期的信息通信设备商来说,如何在控制供应链成本的同时,从算力网络等新兴投资中兑现业绩,正在成为突围关键。
具体到中兴通讯身上,在GPLP犀牛财经看来,其能区别于其他企业,在外部承压的背景下,取得有韧性的增长,一个很重要的原因在于,中兴通讯通过“All in Ai,Ai for All”战略,以更加灵活的方式,打造出了切合自身实际的增长支点——向算力要增量。
据其2025年全年财报显示,算力业务实现跨越式增长,全年营收同比增长约150%,占整体营收比重达24.6%,其中服务器及存储营收同比增长超200%,数据中心产品营收同比增长50%;家庭及个人终端业务持续增长,合计贡献营收25.3%。
此外,GPLP犀牛财经还注意到,在全面布局AI,精准的找到了算力作为切口之外,中兴通讯的业绩表现,也是其多年来坚持高研发投入、精准把握数智化转型浪潮的必然结果,据2025年财报显示,其全年研发费用达227.6亿元,营收占比约17.0%。
而显然,基于AI更加深入全面的产业布局,仍将是中兴通讯今后一段阶段发展的主旋律,正如中兴通讯高级副总裁张万春,在MWC 2026上所言,“AI正在将通信行业从‘数据时代’推向‘数据+Token新纪元’。”而显然,作为全球信息通信设备商中的稳健派,中兴通讯的营收新高,已经证明它成功抓住了这一波由AI驱动的网络升级需求。
此外,在行业承压、市场波动加剧的当下,持续加码技术的动作,也在无声中向外传递着:在这场没有终点的技术马拉松中,中兴通讯将始终保持坚定前行的勇气,以长期主义的技术投入,为股东持续创造价值。
02.一场由“基建层”到“工具层”再到“终端应用层”的价值重构
如果说财报代表过去,那么,中兴通讯所展示出的AI布局,则决定了其未来业务增长的天花板。
中兴通讯已经形成了一套从基础设施到平台工具,再到终端应用、可规模化落地的全栈式AI能力体系。
比如在基础设施层,面对AI带来的流量洪峰与算力新需求,直击运营商对于能量效率、人力效率和投资效率多项需求的 “AIR MAX”解决方案应运而生。
在“Bit+Token”新经济范式下,通过嵌入式AI Radio将功放能耗降低35%-40%,通过AI驱动的GigaMIMO将边缘速率提升6倍,为运营商开辟了从流量经营到体验变现新财源的同时,中兴通讯也迈出了从“连接”升级为“AI引擎”的关键一步。
而如果说AIR MAX是帮助运营商修“高速路”,那么在工具层,面向企业市场的“Co-Claw企业级AI Agent平台”,则是中兴通讯为运营商量身打造的跑在“高速路”上的车。
从安全层面的“10分钟健康检查”、到运营视角的“Skill广场”和“MaaS服务”,Co-Claw将AI能力从一个零散的“个人工具”,封装成了企业可以放心订购的“标准化公共服务”。
在Co-Claw下,采购经理一句话完成对数十家供应商的邮件跟催,或者营销人员秒级生成客户全景报告等,都不再是空谈,而是实实在在的落地场景,而这样的数字化能力的赋能,也为中兴通讯开辟政企市场全新增长空间带来了更多可能性。
当然,再强大的基础建设层,亦或是先进的工具,最终都需要找到触达用户的入口,在对入口的争夺上,GPLP犀牛财经注意到,中兴通讯在MWC上的亮相,进一步补全了其“连接+AI”战略的最后一块拼图。
比如,其与豆包深度合作的努比亚M153 AI原生手机,实现了从“人找应用”到“应用找人”的跨越,让手机真正拥有了“自动驾驶”能力。而AI宠物“iMoochi”,则索性大胆的跳出了传统工具思维,切入“情感陪伴”这一蓝海市场,以拟生命体的交互设计,探索AI在功能性之外的温度感… …
在GPLP犀牛财经看来,无论是高效的生产力工具,亦或是温情的AI宠物,眼下的中兴通讯正在通过终端构建起一个全新的、高粘性的用户交互生态,而这也为其日后在AI服务和数据价值的指数级增长,埋下了伏笔。
03.迈入从” Techco转型”到”万智互联”的新纪元
一个不容忽视的事实是,在智能技术和应用全面爆发的AI时代,过往的经济范式,也正在经历系统性的改写,这也倒逼,移动网络从过往的“流量管道”,向着“AI引擎”升级,在这样的背景下,通信服务商(Telcos)向科技公司(Techcos)的转型,成为了必然。
中兴通讯在MWC上展示的诸多新品,恰恰让外界看到了,信息通信设备商向科技公司(Techcos)转型的黎明之前。
无论是AI宠物,还是“AIR MAX”,都清晰的体现了,其从“卖连接”转向“卖智能服务”的商业模式之变,当中兴通讯向运营商和C端用户出售的不再是冷冰冰的设备,而是一种能够持续创造价值的“智能服务”时,其与用户的粘性和客单价也将获得极大的提升,同时,其估值逻辑,也将实现从传统的硬件制造商,进一步向“硬件+算力+AI 终端”的综合性智能生态服务提供商的跃迁。
此外,随着中兴通讯“空天地一体网络”、“全域超融合架构”的未来图景的逐步展开,其角色将进一步从AI时代的“基础施设提供商”进阶为“智能世界的建筑师”,尤其是当“万智互联”时代到来时,每一个智能体的运行都可能依赖于中兴通讯所构建的“连接+算力”底座之上时,这种不可或缺的生态位,进一步构成了其最深的护城河和最大的价值想象空间。
更加重要的是,中兴通讯已有的传统网络设备,稳固其业务基本盘,以算力和终端为代表的第二曲线快速增长,构建起公司面对单一市场周期性风险的抵抗力的同时,也推动公司整体价值迈入了一个新的非线性增长的新纪元。
结语
站在2026年的春天回望,2025年创历史新高的营收,或许只是中兴通讯这一轮长周期增长的起点。在AI重塑一切的洪流中,它已经清晰地勾勒出自己从信息通信设备商转向科技公司(Techcos)的战略路径。
对于资本市场而言,理解中兴通讯,就是理解未来智能世界的底座是如何构建的。
而这家公司,也正试图用自己的实践告诉市场,在AI时代,最好的增长不是野蛮生长,而是基于效率、安全与生态的“高质量增长”。

