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京东工业成功登陆港交所!开启工业供应链数智化升级新篇章!
打造行业首个工业供应链大模型、服务超60%中国500强企业及40%在华全球500强企业、管理8110万SKU、年交易额288亿元、市占率连续稳居行业前列……京东工业正以数实一体的创新路径叩响资本市场大门,成为中国工业数智化转型的典型样本。
作者:繁晟
作为唯一拥有联合国产业分类中所有工业门类的国家,中国正以11.4万亿元的市场规模,引领全球工业供应链市场发展。然而,在全球制造业数智化转型浪潮中,中国工业供应链也面临“大而不强、效率低下”的系统性痛点。
2024年,中国工业供应链市场的数字化渗透率仅为6.2%,预计到2029年将达到8.2%。数字化渗透率的提高预计将推动工业供应链技术与服务市场规模快速增长,并将于2029年预计突破万亿元大关。
在全球产业链重构与中国制造业迈向高质高效的关键时期,供应链的数字化、智能化水平已成为国家竞争力的核心要素,也迎来一场由技术驱动的深刻变革。
在“人工智能+”与新型工业化浪潮下,以“致力于通过技术让工业世界实现极致的运营效率”为使命的京东工业(07618.HK),凭借数实一体化供应链解决方案、首个工业供应链大模型Joy Industrial与“万亿级”降本增效实践,成为这场变革的引领者。
事实上,京东集团进军工业供应链领域的核心逻辑与京东集团“以供应链为基础的技术与服务”的战略定位高度一致。正如刘强东提出的“十节甘蔗理论”,既是其商业思想核心,也是京东战略布局的关键钥匙。
刘强东提出的“十节甘蔗理论”将消费价值链分为创意、设计、制造、仓储、配送等十大环节,并指出企业需覆盖更多环节才能提升全链路效率、创造长期价值。而传统工业供应链长期存在效率低下与协同不足的痛点,给企业转型和降本增效带来压力。
京东工业正是“十节甘蔗理论”在产业侧的“高阶应用”:以京东集团长期积累的数智供应链技术与服务能力服务工业供应链的转型升级,推进数字技术和实体产业深度融合,助力中国制造迈向高质量、可持续发展。
如今,这家中国工业供应链技术与服务市场的领导者,开启了工业供应链的资本新篇章。
联交所公告显示,京东工业在香港公开发售的股份已获超额认购,共收到72234份有效申请,相当于初步可供认购香港公开发售股份总数的约60.25倍。同时,其国际配售也获得超额认购,约为初步可供认购发售股份数的7.88倍,展示了投资机构和投资人对于京东工业的认可。根据每股14.1港元的定价,京东工业全球发售募资净额预计约28.27亿港元。
数实融合——让数据多流动,商品少跑动
京东工业起源于京东集团面向企业客户开设的企业业务(现名京东政企业务),在服务企业客户综合一站式采购需求的过程中,面对工业品商品和履约服务的特殊要求而创立。
2017年,京东工业成为京东集团的独立业务单元。基于京东的数智供应链技术服务能力,京东工业对客户的工业品采购供应链进行赋能改造,形为独具技术优势、数实一体的解决方案提供商,致力于成为全球领先的工业供应链技术与服务提供商。
传统供应链依赖经验决策,而数智化让数据成为“新动力”——基于货网、仓网和履约网络的长期建设,基于京东集团自营业务能力和经验,京东工业搭建了数实一体的供应链体系。这不仅是京东工业对价值链环节的优化,更是提升产品价格服务等客户体验,推动行业降本增效的关键。
具体来看,在“数”的方面,京东工业围绕商品数智化、采购数智化、履约数智化、运营数智化打造专业技术服务能力,以数智化“大脑”为工业供应链赋能。
在“实”的方面,京东工业基于自身搭建的工业产业专属基础设施,依托覆盖全国的京东物流网络,持续打造专业可信赖的商品供应链,既包括广泛覆盖的工业品供应,也包括专业高效的基础设施。
以覆盖众多行业的数智供应链解决方案——“太璞”为例,其核心是用技术精准链接供需两端,缩短中间环节,最终借助智能决策实现供需的最优匹配和高效协同。
另一方面,“太璞”主要聚焦于企业内部供应链的数智化(包括企业自身内部需求计划、供应商管理、财务打通等),通过咨询、技术、运营等服务帮助工业企业实现合规、保供、降本、增效、创新。
据统计,“太璞”通过商品、采购、履约和运营领域全链路数字化,可帮助工业企业节约10%至30%的采购成本。在服务某大型钢铁企业的案例中,通过京东工业的智能需求预测与库存协同,帮助其库存成本降低40%,采购成本缩减15%。
增效方面,在某新能源汽车企业的案例中,京东工业的智能寻源系统将交付时效压缩至1小时,循环周期缩短23%;保供方面,针对某核电站大修期间突发紧急采购需求,京东工业通过链接全国数万家供应商库存,72小时内完成交付,避免上百万元经济损失;合规方面,某央企借助京东工业的供应商数据中心和风险画像系统,构建超1000个监控维度,实现供应商准入、商品质检、交易结算全流程自动化合规。
“既懂行业又懂数字化”——这家工业供应链服务龙头,为全行业、各类型的工业企业提供专业可信赖的数智供应链技术与服务解决方案,通过“让数据多流动,商品少跑动”为客户提供实在价值,推动工业供应链全链路的数智化变革。
JoyIndustrial——工业供应链大模型直指行业痛点
长期以来,我国工业供应链领域存在数据孤岛、标准割裂、管理复杂、协同冲突等诸多长期痛点。
如何让客户购买工业品就像在超市买瓶水一样简单?——京东工业的工业大模型正在为工业供应链领域带来破解难题的答案。
经过多年的深耕和积累,京东工业已成长为工业供应链领域最懂数字化、工业数字化领域最懂供应链的服务企业。
基于行业场景的深耕与数据沉淀,京东工业构建了首个工业供应链大模型JoyIndustrial,直指工业领域“成本高、效率低”的痛点,通过深度行业洞察和专业积累,用精准的智能决策与流程优化,实现供应链成本的实质性降低与运营效率的倍数级提升。
“从产业中来,到产业中去”——这是JoyIndustrial的最大特点。同时,它犹如一把精准的“手术刀”,基于深厚的产业数据和知识,通过一系列灵活的“智能体”工具,精准切入并解决工业供应链中那些长期存在、影响深远的效率瓶颈与成本难题。
事实上,JoyIndustrial的核心专业训练数据并非来自公开网络,而是依托京东长期服务工业产业所沉淀的超8110万工业品SKU数据,与超40个细分行业实践积累训练而成,因而具备更加深厚的产业理解力,并已经服务超1万家重点工业企业。
为让大模型能力在大量细分场景中落地,京东工业同步打造商品治理、供需匹配、伴随出海三大深度应用智能体,构建“大模型+场景”的实用化生态。
以商品治理智能体为例,JoyIndustrial的“工品查”聚焦企业海量商品管理难题,通过AI治理中枢与多智能体编排技术,组建高效的商品治理虚拟团队,覆盖物料标准化等12大核心场景。
应用数据显示,该智能体可将人效提升10倍以上,原本需月级完成的十万级治理任务,现已压缩至小时级办结,大幅降低企业管理成本。供需拼配场景中,千条商机澄清从5小时缩短至15分钟;通过智能体,关务评估也实现准实时响应,人力成本降低逾一半。
“万亿降本”,京东工业打造了一条数字高速公路
在JDD智能工业论坛上,依托自身在供应链基础设施与数智技术的双重优势,京东工业携手合作伙伴,发起“智赋千行,万亿降本”产业行动,包括针对性的十大工业行业场景专属方案,并提出明确目标:未来五年内,助力中国工业产业实现“降本万亿”的突破性成果,为新型工业化注入强劲助推力。
这一战略方向的更深层意义在于——京东工业打造了一条横跨产业、贯通供需的“数字高速公路”,重塑工业供应链的整体协同效用及商业价值。目前,京东工业的“万亿降本”活动已经在上海、昆山、深圳等20多个城市落地,链接超5000家企业,覆盖十余个重点行业。
在京东工业打造的这条“数字高速公路”上,通过“超级供应链”助力,徐工集团的非生产物资采购周期大幅缩短,采购成本显著下降;为新能源电池制造企业打造的全链路数智升级方案,从MRO(维修、维护和操作)类采购为主,逐步深入到BOM(工业生产原材料)辅料场景,稳定保供的同时,聚品聚量为宁德时代带来了显著的降本价值。
作为“数字化转型共建者”,京东工业提供从战略咨询、系统搭建到持续运营的全栈服务,与企业共同优化供应链这一“隐性利润中心”。
正如徐工集团全球采购中心总经理滕胜的评价:“对于非生产物资采购,应该是专业的人干专业的事。京东工业在这个领域更专业,把我们的需求结合起来一起推动,产生的价值是实实在在的。”
面向未来,京东工业已经把布局铺向海外,在中国制造业加速向全球延伸的“高速公路”上,京东工业为超百家企业提供了“伴随式出海”服务,覆盖越南、印度尼西亚、巴西、匈牙利、泰国等国家,服务汽车制造、电子电气、冶金化工、汽车零部件等众多领域。
针对企业在海外建设期、试产期、量产期的不同需求,京东工业提供了四种供应链解决方案:
一、现货SaaS商城方案,可以满足办公、通用品和工业品采购,零开发成本,部署非常快。
二、跨境商品一站式解决方案,积累了一百多个优质品牌,把精选商品通到全球各地,在当地实现48小时交付。
三、长尾一站式方案,覆盖了80多个一级类目、上千个末级类目的海量商品,通过跨境和本地采本地销的模式完成履约交付。
四、太璞数智化解决方案,从规划战略咨询开始,最终为客户提供扎实的交付和运营服务,包括业务规划、平台建设、海外供应链一体化能力和海外运营。
结语:
对工业供应链而言,京东工业此次上市标志着工业供应链从“成本中心”向“数字化效率引擎”的价值重估。
对资本市场而言,京东工业不仅是“数字工业化”进程中的典型样本标杆,也成为引领资本聚焦产业科技的“风向标”。
对京东集团而言,从消费互联网到产业互联网,再从“零售京东”到“技术京东”、“供应链京东”,工业供应链作为其“To B”战略的核心载体之一,通过构建起覆盖供需全链路的数字高速公路,正推动工业领域从传统协同走向智能协同。
2025年8月,国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,明确提出要“推进工业全要素智能联动”,并指出要“推进工业供应链智能协同,加强自适应供需匹配”。
“国务院关于深入实施‘人工智能+’行动的意见让我们深受鼓舞”——正如京东工业方面所言,“作为聚焦于工业供应链数智化升级服务的企业,我们将在《意见》的指导下,深入工业产业各垂直细分场景,推动专业可信赖的人工智能技术创新在工业供应链的全链应用,不断提升供应链数智化协同水平,助力行业降本增效和高质量协同发展。”

