作者：夏天

最近，关于投资，投资圈开了两个会进行讨论，分别是投资立项会和投资决策会。

1、投资立项会：

立项会的全称为投资立项会，每周一开，由全公司所有人参加，同时各行业的投资经理上报其最近追踪到的项目，比如新能源、光伏产业还有消费产业等等，然后大家集体讨论，是否立项，同时最终进入到投资决策会当中，决定是否投资。

如下则是为最新的投委会的情况：

A、储能及新能源项目；

投资老板的最新态度：火速立项跟进，这两个赛道非常好，景气度指数十星

其提问的问题为：

“这个项目领投方现在啥进度了？”

“额度要了多少，还能追加吗？“

“这轮融资啥时候close？”

”这是个好项目，得抓紧，有啥需要的，随时找其他同事配合工作。”

B、光伏产业：

投资老板的最新态度为：先跟踪观察一下，暂时不那么着急，放一下的，先解决如下问题：

光伏行业景气周期还能持续多久？现在处在什么位置？

HJT发电效率何时能超过TOPCON/HPBC？HJT的技术是否成熟？

从MW到GW级别的商业化生产还需要多长时间？

C、半导体

投资老板的最新态度为:估值有点高，暂时先等一等

主要问题为：

什么时候能够量产？

能否量产？

估值能否降一降？

D、消费及生物医药：

投资老板的最新态度：这两个行业的项目暂时先放一放，等一等行业形势、技术突破、估值降低的

主要问题为：

技术有哪些突破？

行业内有哪些投资机构投资？

估值能不能打五折或者更低？

2、投资决策会：

A、最近这段时间我们要不要投资？

围绕这个问题，投资机构的不同老板分成了三个派别：

1）如今这是投资的好时机，我们一定要抓住机会抓紧投资（投资活跃型）

投资老板的表态为:

现在估值大幅降低，其他投资机构都退场了，这是我们逆势投资的好时机，一定要抓住机会进行投资

2）现在不是投资的好机会，我们等行业好起来的，现在不能投资（投资冬眠型）

投资老板的表态为：

现在募资难，好项目太少而且估值还比较贵，行业形势太淡了，我们也趁机进行休息一下吧。

3）我们保持观望的，特别好的机会会出手，其他会看看的。（投资观望型）

投资老板的表态为：

我们账上还有一部分资金，也不着急投资，先观望一下形势吧。

最终，调查显示，75%的投资机构不太活跃。

B、我们投资到底投什么？

关于投资方向，老板表示：

“现在新消费有点低迷，半导体投资有点太热、估值有点高，新能源好项目不多。”

投资经理心里想问：

“那我们到底投资什么？”（真实情况是，不投资我们干啥?呆着啊）

其实，投资老板想说：“投个P啊，公司账上根本没钱。”(真实情况是：LP要么没钱，要么都撤资了，拿什么投资？