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还真有视回报为粪土的VC存在于世间?我要Discipline

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还真有视回报为粪土的VC存在于世间?我要Discipline

QQ截图20160607101509

最近某著名VC回首其当年1400%回报的经典案例,透露了一个小细节。

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  IPO前,公司有大概500万美元旧股折价出售,该VC极力推荐老板继续加大投资,吃进这些旧股。出乎意料的是,老板毅然决然地否定了此项跟进投资。

  时至今日,该VC已经自立山头,但谈及这个小细节,依然耿耿于怀。

  “当时的老板就像范厨师一样,喊缺氧了”。

  闻听此言,我心生疑窦,“还真有视回报为粪土的VC存在于世间?”

  翻开历史档案,一切真相大白。

  原来,IPO前投资该公司的累计金额已达基金总额9.9%。根据基金条款,为分散风险,投资单一项目累计金额不得超过基金总额10%。

  据此看来,“范厨师”非但不缺氧,反而是LP眼中Discipline的典范。

  Discipline,即遵守原则、讲求自制。LP的口头禅便是,“我要把钱交给Discipline的团队。”

  VC通常只是放几百万美元在一个公司,便恨不得天天监督CEO有没有好好工作;LP要把几亿美元交给不到10个人的VC团队管理,还不能插手干预过多,对于VC的Discipline要求自然极高。

  Discipline不拘泥于落实在基金条款的文字,而是贯穿各个投资细节。

  同一机构不同基金不能投资同一企业,这是Discipline。

  投资前完整执行所有DD工作,这也是Discipline。

  看不懂的行业不跟风投资,这还是Discipline。

  。。。。。。

  某投资人谈及XXXX的案例,总结道,这个案例虽然失败了,但经验不在于投错了人,或是投错了行业,而在于投资金额超过了基金总额10%。

  由此可见,在高回报的诱惑面前,“范厨师”坚守了Discipline,确实值得称赞。

  再回头看看该著名VC,在辗转了2家机构后终于自立门户,痛苦募资2年之久终获成功。

  我想,单论投资能力该著名VC或许早已超过“范厨师”,但其Discipline的低分或许是募资艰难的原因之一。

  今天,你Discipline了么?

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